Hire mavericks: a classic piece of management advice, trotted out since at least the 1980s — and almost impossible to enact successfully. Still, big organisations continue to boast that they recruit and develop rule-breakers and renegades. “Status quo challenger” has even become a popular self-description on LinkedIn.
雇傭特立獨(dú)行者——這是一條經(jīng)典的管理建議，至少從上世紀(jì)80年代以來就反復(fù)被人提及，但卻幾乎無法成功應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)中。然而，一些大型企業(yè)仍然在夸耀，它們雇傭和培養(yǎng)了一些打破常規(guī)和離經(jīng)叛道的人。“現(xiàn)狀挑戰(zhàn)者”甚至成為了領(lǐng)英(LinkedIn)上流行的自我評價(jià)。
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