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從巴菲特“最后一信”看貧富不均
徐瑾:站在全球化浪潮的大視野中,資本與富豪興起,究竟是怎么一回事?貧富差距是一個(gè)無(wú)法回避的問(wèn)題,但解決富人不是解決方案。
馬云妻子張瑛以1950萬(wàn)英鎊買(mǎi)下倫敦豪宅
馬云家族在倫敦購(gòu)入一座曾用作意大利大使館的豪宅,進(jìn)一步擴(kuò)充了其國(guó)際房地產(chǎn)投資組合。
全球中產(chǎn)為何下沉
徐瑾:除了中產(chǎn)的萎縮,更大的變化在于財(cái)富的聚集,也就是說(shuō)財(cái)富的不平等在加劇。當(dāng)下在一個(gè)變動(dòng)的時(shí)代,個(gè)體和組織的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)受到?jīng)_擊。
全球房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)降溫,亞太前景分化
陳敏蘭:住房依然是具吸引力的長(zhǎng)期資產(chǎn),但投資者應(yīng)審慎布局于具結(jié)構(gòu)性支撐(比如人口優(yōu)勢(shì)、租金穩(wěn)健增長(zhǎng))的市場(chǎng),避開(kāi)漲勢(shì)過(guò)度且脫離基本面的市場(chǎng)。
走出長(zhǎng)假綜合征:生活不在別處
徐瑾:不想上班?工作沒(méi)精神?長(zhǎng)假綜合征是對(duì)生活的倦怠,也是經(jīng)濟(jì)下行時(shí)代眾生相。當(dāng)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)的魔力消失,每個(gè)人都需要重新尋找意義。
諾貝爾獎(jiǎng)給日本帶來(lái)什么?
李海燕:諾貝爾獎(jiǎng)級(jí)別的原創(chuàng)性研究,對(duì)一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展到底有多大的影響?如何看待日本不斷獲得諾貝爾獎(jiǎng)和經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低迷之間的矛盾?
軟階層時(shí)代來(lái)臨,意味著什么
徐瑾:中產(chǎn)有不下百種標(biāo)準(zhǔn),中國(guó)中產(chǎn)或許是最焦慮的一種。中產(chǎn)所做全部努力的底線(xiàn),是自己的下一代和自己享受一樣的社會(huì)地位。如何理解這個(gè)時(shí)代?
特朗普集團(tuán)在沙特合建10億美元樓盤(pán)簽約
與沙特開(kāi)發(fā)商Dar Global就“特朗普廣場(chǎng)”樓盤(pán)簽約的幾個(gè)月前,美國(guó)總統(tǒng)對(duì)沙特及其鄰國(guó)進(jìn)行了第二任期內(nèi)的首次訪(fǎng)問(wèn)。
降息后,美債能見(jiàn)度提高了嗎?
周浩:降息對(duì)債券并不意味著更高的能見(jiàn)度。風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)不僅體現(xiàn)在2年美債利率的黏性,也體現(xiàn)在30年美債利率的區(qū)間震蕩。
美聯(lián)儲(chǔ)降息,房?jī)r(jià)就會(huì)回升嗎?
黃凡:市場(chǎng)已經(jīng)消化美聯(lián)儲(chǔ)再度開(kāi)啟降息的消息,但房地產(chǎn)市場(chǎng)卻發(fā)出復(fù)雜而矛盾的信號(hào)。何時(shí)國(guó)內(nèi)房?jī)r(jià)真能逆轉(zhuǎn)?我認(rèn)為這取決于宏觀經(jīng)濟(jì)基本面。
誰(shuí)是過(guò)去20年日本最成功的房地產(chǎn)企業(yè)
李海燕:過(guò)去20年Hulic公司實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增長(zhǎng),從一個(gè)默默無(wú)聞的普通房地產(chǎn)企業(yè),成長(zhǎng)為逼近日本三大財(cái)閥房地產(chǎn)企業(yè)的存在。其中有什么經(jīng)營(yíng)技巧?
一線(xiàn)城市的苦日子來(lái)了?
徐瑾:一線(xiàn)城市不僅經(jīng)濟(jì)增速乏力,在消費(fèi)領(lǐng)域也開(kāi)始落伍。上海等一線(xiàn)問(wèn)題出在哪里?一線(xiàn)核心資產(chǎn)還保值嗎?一線(xiàn)城市類(lèi)似金絲雀,其反應(yīng)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的寒暑表。
日本地產(chǎn)企業(yè)如何反內(nèi)卷
李海燕:日本是一個(gè)非常成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家,而且90年代后就進(jìn)入了少子化老齡化社會(huì),各種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也是非常“卷”。當(dāng)然,也有反內(nèi)卷的企業(yè)案例。
香港甲級(jí)寫(xiě)字樓租賃市場(chǎng)升溫
在香港運(yùn)營(yíng)的跨國(guó)公司正在利用十年來(lái)最低的租金擴(kuò)大或改善其辦公場(chǎng)所,而地產(chǎn)中介和業(yè)主仍然寄望于香港甲級(jí)寫(xiě)字樓市場(chǎng)觸底反彈。
階層:劇變時(shí)代的新坐標(biāo)
徐瑾:如果當(dāng)下時(shí)代有主題的話(huà),唯一的主題就是變化。世界確實(shí)在變平,但這不是全部。不平等、貧富不均正重新加劇,階層重新回到關(guān)注中心。
過(guò)去30年,誰(shuí)是最成功的日本酒店企業(yè)?
李海燕:星野公司過(guò)去30年的巨大成功,其本質(zhì)是日本溫泉旅館的優(yōu)勢(shì)和美國(guó)式現(xiàn)代化酒店經(jīng)營(yíng)管理模式相結(jié)合的結(jié)果。
恒大退市標(biāo)志著中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的時(shí)代落幕
隨著行業(yè)興衰而大起大落的恒大被香港交易所取消上市地位。其市值在巔峰時(shí)為3988億港元,2024年1月停牌時(shí)僅為21.5億港元。
中產(chǎn)留學(xué)變雞肋:教育變遷背后的真相
徐瑾:留學(xué)變冷同時(shí),國(guó)內(nèi)高考同樣有魔幻的變化,一些本科分?jǐn)?shù)甚至低于專(zhuān)科,甚至不設(shè)立投檔分?jǐn)?shù)。教育已經(jīng)由投資變?yōu)橄M(fèi),中產(chǎn)如何應(yīng)對(duì)?
瞰樓市
房企爆雷元年 南派房企北上的時(shí)代群像
一些房企遭遇美元債危機(jī)的同時(shí),沒(méi)有影響其他企業(yè)擴(kuò)張的步伐。北京作為全國(guó)化發(fā)展的必爭(zhēng)之地,引得新南派房企紛紛進(jìn)京“趕考”。
碧桂園地產(chǎn)集團(tuán)首次在銀行間市場(chǎng)申報(bào)注冊(cè)中票 規(guī)模50億元
12月1日,碧桂園計(jì)劃在銀行間債券市場(chǎng)注冊(cè)發(fā)行50億元中期票據(jù),相關(guān)注冊(cè)申請(qǐng)已獲受理,進(jìn)入預(yù)評(píng)環(huán)節(jié)。
高奢美學(xué)沙龍|2021御鑒理想生活
時(shí)光作序萬(wàn)物迭新,循著過(guò)往的腳步,御湯山每一天都在煥然新生,在探索美好的路上從未止步,2021御湯山重新譜寫(xiě)理想生活的模樣,“定制式”讓高級(jí)生活專(zhuān)屬,成為理想生活的表達(dá)。
樓市里的婚姻游戲
當(dāng)調(diào)控內(nèi)容屢屢指向“假結(jié)婚”,這場(chǎng)蔓延十余年的樓市婚姻游戲,或許有望迎來(lái)大結(jié)局。
物企上市潮年底再迎高峰,“破發(fā)”成新關(guān)鍵詞
2020年掛牌上市的16家物企中 ,有8家出現(xiàn)開(kāi)盤(pán)首日破發(fā)。
港交所擬提高上市門(mén)檻,中小房企沖刺最后一躍
在港交所門(mén)檻提高和 “三道紅線(xiàn)”的雙重預(yù)期壓力下,中小房企沖刺IPO的需求變得更加迫切。
房企血拼雙十一:前海限量版宅地上新,“國(guó)家隊(duì)”拼單補(bǔ)貨
當(dāng)紅、橙兩檔房企忙于降負(fù)債收縮投資時(shí),綠檔房企正在逆勢(shì)補(bǔ)倉(cāng),積極擴(kuò)儲(chǔ)。
武漢公積金新政落地 北漂一族回鄉(xiāng)置業(yè)延期
疫情后武漢樓市快速?gòu)?fù)蘇,購(gòu)房投資需求大量釋放同時(shí),新房庫(kù)存亦連創(chuàng)新高。
多家房企分拆商業(yè)上市,物業(yè)股“神話(huà)”能否復(fù)制?
物業(yè)IPO的高光時(shí)刻還在延續(xù),與住宅開(kāi)發(fā)黏性極強(qiáng)的商業(yè)板塊也站在聚光燈下,等待資本審視。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)軍房產(chǎn)交易,成敗幾何?
“互聯(lián)網(wǎng)+房產(chǎn)”的碰撞,帶來(lái)巨大的想象空間,也帶來(lái)變革的陣痛。
北京第5座“壹號(hào)院”上新! 融創(chuàng)香山壹號(hào)院歸心發(fā)布
北京西山的每一處居所都自帶著“談笑有鴻儒,往來(lái)無(wú)白丁”的光環(huán)。
機(jī)器人帶貨出圈,碧桂園打造房企多元化發(fā)展樣本
在全球首個(gè)機(jī)器人餐廳綜合體用餐,是什么體驗(yàn)?
物業(yè)競(jìng)逐賽道崛起,誰(shuí)的機(jī)會(huì)?
新冠肺炎疫情沖擊下,中國(guó)物業(yè)行業(yè)正在發(fā)生深刻的變化,一夜之間站在舞臺(tái)中間,接受資本考驗(yàn)。
物業(yè)股持續(xù)走高 榮萬(wàn)家構(gòu)建大物業(yè)體系被看好
今年以來(lái),多支物業(yè)股股價(jià)頻創(chuàng)新高,行業(yè)再度掀起分拆上市浪潮。風(fēng)口之上,亦大浪淘沙。
職業(yè)經(jīng)理人再掀轉(zhuǎn)會(huì)潮 跳槽準(zhǔn)千億房企直面三道坎
今年1-5月地產(chǎn)圈已發(fā)生了324起高管人事變動(dòng),平均每天有2位高管轉(zhuǎn)會(huì)。
Wake up 深圳 | 樓市火爆背后,后浪正在喪失選擇權(quán)
當(dāng)下深圳青年都是“禁欲式買(mǎi)房”,心里都住著白月光,最后卻選了朱砂痣。
“產(chǎn)業(yè)”+“商業(yè)”雙輪驅(qū)動(dòng) 平安加持下的華夏幸福尋找第二曲線(xiàn)
未來(lái),華夏幸福將會(huì)在大型商辦綜合體、康養(yǎng)業(yè)務(wù)、輕資產(chǎn)管理以及科學(xué)社區(qū)四個(gè)領(lǐng)域發(fā)力。
Wake up地產(chǎn)人|在去與留的焦慮中尋找希望
地產(chǎn)人的冷暖去留,是房地產(chǎn)行業(yè)復(fù)蘇最微觀的縮影。
首提以業(yè)績(jī)論英雄 招商蛇口能否重回前十?
從2005年跌出前十,作為昔日“招保萬(wàn)金”的領(lǐng)頭羊,招商蛇口已經(jīng)在TOP10俱樂(lè)部門(mén)外徘徊了15年之久。
經(jīng)紀(jì)店?yáng)|求生記:用專(zhuān)業(yè)換流量,以技術(shù)反脆弱
居住市場(chǎng)處于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合的前沿,從線(xiàn)下到線(xiàn)上的居住消費(fèi)生態(tài)已經(jīng)形成,率先切換賽道的就意味著搶占先機(jī)。
Wake up 武漢樓市:有人抄底有人退場(chǎng) 房企“撿漏”補(bǔ)倉(cāng)
蘇醒后的武漢樓市,在經(jīng)歷了至暗時(shí)刻后,看到了怎樣的光明?
對(duì)話(huà)當(dāng)代置業(yè)張鵬:信任解決不了所有的事情
哪個(gè)是真實(shí)的張鵬?雙子星,極地版本的。
世茂、龍湖、華潤(rùn)TOP10競(jìng)逐,誰(shuí)是年度莊家?
世茂、龍湖、華潤(rùn)輪番坐莊NO.10,誰(shuí)是年度莊家,是最后一個(gè)月的看點(diǎn)。
TOP5房企決戰(zhàn)年終榜 融創(chuàng)擠掉萬(wàn)科是個(gè)“意外”
王健林在 “世紀(jì)大并購(gòu)”中說(shuō)過(guò)一句話(huà):要么恒大掉下來(lái),要么萬(wàn)科掉下來(lái),反正融創(chuàng)能擠掉一個(gè)。
房企重倉(cāng)商業(yè)地產(chǎn),購(gòu)物中心如何突圍?
新城控股將旗下吾悅廣場(chǎng)細(xì)分四大業(yè)態(tài),商業(yè)地產(chǎn)成為其穩(wěn)居行業(yè)第八的“現(xiàn)金奶牛”。
58同鎮(zhèn)聯(lián)合清華大學(xué)發(fā)布零工經(jīng)濟(jì)報(bào)告:90%零工是中青年 互聯(lián)網(wǎng)成零工集散地
隨著互聯(lián)網(wǎng)向下沉市場(chǎng)的滲透,也為縣域居民帶來(lái)更豐富的零工就業(yè)機(jī)會(huì),驅(qū)動(dòng)當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)良性發(fā)展。
當(dāng)房企遇上“最強(qiáng)大腦” 華夏幸福探索產(chǎn)業(yè)升級(jí)新思路
隨著華夏幸福在科技領(lǐng)域的深入,跨界合作尋求優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的機(jī)會(huì)是開(kāi)拓思路的最佳選擇。
以科技為名 華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城模式迭代
從PPP模式到產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái),以科技為名,華夏幸福17年產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營(yíng)商之路正在迭代升級(jí)。
都市新租客:獨(dú)居時(shí)代的集體主義者
一些年輕的都市新租客,需要相對(duì)的獨(dú)立與私密,又對(duì)自由的社交有絕對(duì)主權(quán)。
華夏幸福融資結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化 產(chǎn)業(yè)新城PPP模式領(lǐng)跑未來(lái)
在整體規(guī)模呈現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)的同時(shí),華夏幸福這份財(cái)報(bào)里還隱藏著一個(gè)讓同行稱(chēng)羨的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
“內(nèi)卷”的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)
胡偉俊:近年內(nèi)卷現(xiàn)象加劇,與疫情以來(lái)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型密不可分。破解“內(nèi)卷”,短期需擴(kuò)大總需求,打破卡萊茨基悖論;長(zhǎng)期則需要通過(guò)結(jié)構(gòu)改革。
恒大清盤(pán)人18個(gè)月僅追回2.55億美元資產(chǎn)
迄今追回的資產(chǎn)不到恒大2022年總資產(chǎn)的1%,主要是“非核心”資產(chǎn),其中包括法國(guó)印象派畫(huà)家莫奈的一幅畫(huà)作。
中國(guó)如何扭轉(zhuǎn)外商投資持續(xù)下降趨勢(shì)?
沈建光:中國(guó)外商直接投資延續(xù)下滑態(tài)勢(shì),背后除了一些短期因素的擾動(dòng)外,更多體現(xiàn)出全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈重構(gòu)所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對(duì)與改變?
匯豐73%的香港商業(yè)地產(chǎn)貸款標(biāo)記為有風(fēng)險(xiǎn)
在匯豐的香港商業(yè)地產(chǎn)貸款中,73%要么已減值,要么被標(biāo)記為信用風(fēng)險(xiǎn)增加,而一年前這一比例還不到30%。
從“最美日本庭園”看企業(yè)家精神
李海燕: 企業(yè)家成立美術(shù)館或舉辦藝術(shù)節(jié),可以讓人享受到藝術(shù)帶來(lái)的精神享受,同時(shí)也讓落后地區(qū)居民有了更好的出路與希望。
特朗普推進(jìn)“兩房”上市計(jì)劃
據(jù)悉特朗普政府正醞釀讓美國(guó)抵押貸款巨頭房利美和房地美今年晚些時(shí)候上市,籌集約300億美元,并讓“兩房”脫離政府控制。
代際分歧的最終落腳點(diǎn)是住房
福魯哈爾:如果讓我挑選一個(gè)在未來(lái)幾年將處于經(jīng)濟(jì)和政治爭(zhēng)議中心的行業(yè),我會(huì)說(shuō)是房地產(chǎn)。
企業(yè)家跳樓:一個(gè)階層的陰影
徐瑾:多位企業(yè)家跳樓,不少評(píng)論都在討論心理健康,真是如此嗎?他們?yōu)楹紊鸁o(wú)可戀?中國(guó)企業(yè)家最需要什么?企業(yè)家在社會(huì)上屬于什么階層?
萬(wàn)喆:“反內(nèi)卷”開(kāi)啟中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性調(diào)整時(shí)代
當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)不再創(chuàng)造價(jià)值,而是吞噬價(jià)值時(shí),反思與變革就成為必然的選擇。中國(guó)的‘反內(nèi)卷’并非只是治理表象,而是對(duì)結(jié)構(gòu)性矛盾的一次深刻觸及。這場(chǎng)變革考驗(yàn)的不僅是企業(yè),更是政策制定者的智慧與魄力。
3600元的生育補(bǔ)貼:重要的一步
徐瑾:錢(qián)在哪里,心就在哪里。3600元的生育補(bǔ)貼,是公共政策的進(jìn)步。政府對(duì)民間任何補(bǔ)貼都應(yīng)支持。補(bǔ)貼生育是一小步,但姿態(tài)意義更加重大。
酒店行業(yè)和日本國(guó)運(yùn)的密切關(guān)系
李海燕:誕生在歐美的酒店在日本開(kāi)花結(jié)果本身就是日本 “改革開(kāi)放” 的結(jié)果。日本歷史上的三次酒店建設(shè)高峰,都和國(guó)際化的發(fā)展密不可分。
中國(guó)三線(xiàn)以下城市賣(mài)地收入降至十余年來(lái)最低
規(guī)模較小且較不富裕的城市土地成交額繼續(xù)下滑,凸顯要推動(dòng)全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)全面復(fù)蘇所面臨的挑戰(zhàn)。
下半年樓市展望:政策托底滯后,市場(chǎng)分化探底前行
劉淵:展望后市,政策托底基調(diào)未改。但受宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)良好及統(tǒng)計(jì)局房地產(chǎn)數(shù)據(jù)滯后影響,房地產(chǎn)救市政策可能滯后于市場(chǎng)預(yù)期時(shí)點(diǎn)。
豐田為什么做地產(chǎn)生意
李海燕:可能很多人不知道,豐田集團(tuán)中也一直有地產(chǎn)業(yè)務(wù)。而且,豐田最近搞的項(xiàng)目和豐田汽車(chē)以后的命運(yùn)密切相關(guān)。
追憶“經(jīng)濟(jì)上行的美”,中年社會(huì)的最后倔強(qiáng)
徐瑾:經(jīng)濟(jì)上行的美,對(duì)應(yīng)的是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要階段;如今中國(guó)已是一個(gè)中年社會(huì),中年人是經(jīng)濟(jì)的主力,他們的中年危機(jī)如今正是面臨折疊和擠壓。
寶萬(wàn)之爭(zhēng)十周年
鄭志剛:也許我們可從該事件對(duì)中國(guó)公司治理實(shí)踐和理論的意義,留給中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展的兩個(gè)遺憾和對(duì)中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展深遠(yuǎn)的影響等方面來(lái)評(píng)價(jià)這起歷史事件。
香港新世界發(fā)展?fàn)幦閿?shù)十億美元貸款再融資
新世界發(fā)展在經(jīng)歷數(shù)年雄心勃勃的舉債擴(kuò)張后,正與多家銀行就再融資進(jìn)行談判。
日本的房地產(chǎn)已經(jīng)開(kāi)始上區(qū)塊鏈了
李海燕:回顧過(guò)去5年,日本房地產(chǎn)行業(yè)和區(qū)塊鏈技術(shù)的結(jié)合,如何評(píng)價(jià)?整體穩(wěn)健;美國(guó)誕生的東西,日本做穩(wěn)做細(xì)致,做到日本本土化。
誰(shuí)在拋棄一線(xiàn)二手房?
徐瑾:為什么一線(xiàn)城市二手房全軍覆沒(méi),誰(shuí)在拋棄它們?樓市未來(lái)如何走?政策還能如何發(fā)力?在一個(gè)下行時(shí)代,持有現(xiàn)金其實(shí)也是一種小確幸。
中國(guó)房?jī)r(jià)下行持續(xù)打擊市場(chǎng)信心
中國(guó)最新數(shù)據(jù)打擊了市場(chǎng)對(duì)今年房地產(chǎn)企穩(wěn)的希望,樓市回暖步伐再度受挫。
提振消費(fèi)的關(guān)鍵在于房地產(chǎn)
胡偉俊:提振消費(fèi)的關(guān)鍵,短期在于穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)以穩(wěn)住總需求;長(zhǎng)期在于從土地財(cái)政轉(zhuǎn)型,從根本上提升消費(fèi)率。如何避免兩大誤區(qū)?
日本避暑圣地輕井澤是如何煉成的?
李海燕:輕井澤過(guò)去100年的發(fā)展變化,也是日本社會(huì)發(fā)展變化的一個(gè)縮影。而輕井澤的發(fā)展過(guò)程中,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商也發(fā)揮了很大的作用。
Lex專(zhuān)欄:年輕人不買(mǎi)房了,中國(guó)開(kāi)發(fā)商怎么辦?
中國(guó)房?jī)r(jià)下跌放緩,這為房地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)一些鼓舞,但一些更為宏觀的因素意味著這不足以幫助開(kāi)發(fā)商擺脫當(dāng)前困境。
日本最成功的房地產(chǎn)家族是誰(shuí)?
李海燕:在1945年之后的日本房地產(chǎn)行業(yè),誰(shuí)是最成功的房地產(chǎn)家族?不同的人會(huì)有不同的答案。筆者給出的答案是:森泰吉郎和其家族。
2025年是真正的“后地產(chǎn)中國(guó)”元年
馮濤:如果說(shuō)2024年的中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)是在“政策托底”與“市場(chǎng)失重”之間反復(fù)拉扯,那么2025年則是一個(gè)揭示制度悖論與結(jié)構(gòu)極限的年份。
日本為什么在大拆大建?
李海燕:如果猜測(cè)90年代以后的日本房地產(chǎn)行業(yè)是一一潭死水,那就是大錯(cuò)特錯(cuò)了。日本排名前十的高樓中,有7個(gè)都是在房地產(chǎn)泡沫破滅之后設(shè)計(jì)和建造的。
房地產(chǎn)亟需破局以重振經(jīng)濟(jì)
周掌柜:目前中國(guó)房地產(chǎn)并非經(jīng)濟(jì)能否支撐的問(wèn)題,也不是尋找合理價(jià)格的問(wèn)題,更不是轉(zhuǎn)型必須的代價(jià),而是政策導(dǎo)向和信心的問(wèn)題。
“中國(guó)硅谷”,正在修“綠房子”
綠色建筑如何成為這一股重塑城市天際線(xiàn)的推動(dòng)力?深圳交出的答案,既在政策和標(biāo)準(zhǔn)的“字里”,又在一梁一柱的“行間”。
誰(shuí)是日本房地產(chǎn)發(fā)展最大的貢獻(xiàn)者
李海燕:如果從100年的角度看,日本的房地產(chǎn)行業(yè)存在兩條清晰的主線(xiàn)。如果從過(guò)去60年的角度看,日本的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)存在5條主線(xiàn)。
關(guān)稅戰(zhàn)之下,重新反思消費(fèi)迷思
徐瑾:消費(fèi)不振似乎是中國(guó)經(jīng)濟(jì)一大迷思,消費(fèi)真的需要鼓勵(lì)嗎?東亞為何消費(fèi)偏低?民企不振,消費(fèi)不過(guò)是無(wú)源之水,難以復(fù)蘇。
特別報(bào)導(dǎo)
從遺孀到首席財(cái)務(wù)官:女性如何應(yīng)對(duì)繼承財(cái)富
繼承大筆遺產(chǎn)的女性往往既要承受情感上的失落,又要應(yīng)對(duì)繁復(fù)的財(cái)務(wù)事宜——而她們通常準(zhǔn)備不足。
中國(guó)精英在繁榮時(shí)期對(duì)馬術(shù)的熱愛(ài)即將經(jīng)受考驗(yàn)
經(jīng)濟(jì)降溫和文化脫鉤引發(fā)了人們對(duì)受西方影響的生活方式可持續(xù)性的質(zhì)疑。
百達(dá)翡麗推出Cubitus腕表系列,爭(zhēng)奪都市年輕買(mǎi)家
這是該品牌自1999年以來(lái)推出的首個(gè)新產(chǎn)品系列,目標(biāo)市場(chǎng)是在行業(yè)不景氣的情況下日益流行的運(yùn)動(dòng)奢侈品市場(chǎng)。
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