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公益
Me Too運動與公益組織管理的個人化危機

周健：如何通過內部制度建設，建立風險控制機制，避免屬于全社會的公益組織成為一個人的組織，這是必須解決的難題。

周健：公益組織需要從“抓壞人”的認知模式中走出來，重新建構與社會、與個人的關系，與道德和制度的關系。

周健：公益行動包括技術、倫理和價值觀，而以人為目標的價值觀是對抗“獻媚”社會大眾，保持其獨立性的法寶。

周健：中國公益行業急需出現新的“典范”人物和項目，他們能夠以尖銳的觀點、豐富的想象力來提出有效的問題。

周健：公益組織要沉下心來，投入足夠時間、精力和財力去傾聽“陷于困境的人”的故事，把人的發展當做行動指南。

邰蒂：J?K?羅琳認為西方人做“慈善”的方式、特別是給孤兒院捐款是錯誤的。一些現象和數據支持她這種觀點。

FT中文網撰稿人才讓多吉：地方慈善組織的違規事件讓社會和政府主管部門之間出現巨大分歧，原因就在于中國慈善領域的“左手管右手”現象，其背后則是社會治理能力問題所在。

FT中文網專欄作家徐達內：上海市盧灣區紅十字會一張9859元的餐飲發票，引爆中國公益組織的一場信任危機，與中石化“天價酒單”風波一道，成為民眾抨擊社會不公的雙行線。