和韓旸這位從業20年的獵頭專家討論“35歲現象”的時候，我們談論的主題變成了一個極度龐雜的問題。宏觀與微觀，組織和個體，太多領域，各種不同職業的細分，具體到不同人的發展階段，還要對比不同的時代背景……每每聊到一個關鍵詞，我不得不反復去做定義和區分，給話題加上一個又一個前提。
然而盡管千頭萬緒，在和韓旸的聊天的過程中，對于“紅后定律”的感知多次被加深?！耙阅悻F在的速度向前跑，一段時間后你只能逗留在原地。如果要抵達另一個地方，必須以雙倍于現在的速度奔跑。”我們這代人注定要面臨的不是奔跑，而是要以多快的姿態奔跑。
用一個年齡數字去定義一個人的職業競爭力，是將人物化為工具的表現。這在韓旸所在獵頭行業尤為明顯，一份份簡歷被打上標簽，推向市場，待價而沽。光景好的日子，候選人和企業HR兩端都十分活躍，這也讓韓旸所帶領的團隊實現著每年兩位數的業績增長。
您已閱讀11%（371字），剩余89%（2940字）包含更多重要信息，訂閱以繼續探索完整內容，并享受更多專屬服務。