在后疫情時代的職場中，所有組織中的經理和領導都將不得不應對新的困難處境。在每月更新的英國《金融時報》專欄“領導的經驗”(Leader's Lesson)中，全球高管會從自己在疫情期間的經驗出發，分享他們的感悟——以及他們準備如何面對未來的重啟。在這個系列的第五篇文章中，我們的問題是：“你將如何保持危機期間提高的工作效率，同時確保員工不會過度疲勞？”
請在文后評論區與其他讀者分享你在這一問題上的思考。我們希望這一系列將為所有在2021年以及之后的時間里擔任領導角色的人提供參考。
理查德?唐(Richard Tang)，Zen Internet創始人兼董事長，常駐英格蘭北部
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