2019年6月27日，我有幸和其他一些專家學(xué)者受邀赴廣東順德碧桂園總部調(diào)研，并與包括碧桂園集團(tuán)總裁莫斌先生、副總裁程光煜先生、副總裁朱劍敏先生等在內(nèi)的高管進(jìn)行座談。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，碧桂園目前無(wú)論是營(yíng)業(yè)收入還是銷售利潤(rùn)都穩(wěn)居中國(guó)綜合性房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商第一名，成為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)新的“龍頭”。碧桂園旗下目前擁有三個(gè)上市平臺(tái)，在中國(guó)內(nèi)地所有省區(qū)都擁有物業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。從2011年，碧桂園開(kāi)始進(jìn)軍海外市場(chǎng)，目前在馬來(lái)西亞、澳大利亞等地?fù)碛虚_(kāi)發(fā)項(xiàng)目。2018年7月，碧桂園位列《財(cái)富》世界五百?gòu)?qiáng)榜單第353位。

碧桂園在多年的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中創(chuàng)造了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主動(dòng)融入學(xué)校規(guī)劃建設(shè)的“中國(guó)式學(xué)區(qū)房”的概念等很多“首次”。其中，2012年碧桂園首推名為“成就共享”的項(xiàng)目跟投激勵(lì)制度，成為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)事業(yè)合伙人制度的開(kāi)始。之后首創(chuàng)置業(yè)、萬(wàn)科、越秀、金地等房地產(chǎn)企業(yè)紛紛跟進(jìn)。那么，成為今天的碧桂園，以楊國(guó)強(qiáng)先生為首的碧桂園管理團(tuán)隊(duì)究竟做對(duì)了什么呢？

首先，在經(jīng)營(yíng)策略選擇上，碧桂園多年來(lái)在住房產(chǎn)業(yè)鏈條上圍繞“提供一個(gè)溫暖（五星級(jí)）的家”這一核心理念進(jìn)行了精耕細(xì)作式的集約化發(fā)展。提起今天的碧桂園，購(gòu)買住房只是享受碧桂園一條龍服務(wù)的開(kāi)始。在成為房子的主人后，你所享受的物業(yè)服務(wù)可能來(lái)自碧桂園；你購(gòu)買的日常用品可能來(lái)自作為小區(qū)配套設(shè)施的碧桂園旗下零售“鳳凰優(yōu)選”；你的子女可能在同樣作為小區(qū)配套設(shè)施的碧桂園旗下的學(xué)校入學(xué)；而當(dāng)你赴外地旅行，你可能住宿在碧桂園旗下實(shí)行會(huì)員制管理的酒店，等等。十幾年的快速發(fā)展，碧桂園看似從房地產(chǎn)業(yè)出發(fā)進(jìn)入到很多全新的領(lǐng)域，如作為新零售的鳳凰優(yōu)選和教育領(lǐng)域，但碧桂園多元化經(jīng)營(yíng)策略始終圍繞一個(gè)核心展開(kāi)，那就是如何向消費(fèi)者提供一個(gè)舒適溫暖的家園。