吉姆柯林斯(Jim Collins)和杰里波拉斯(Jerry Porras) 在他們所著的《基業長青》(Built To Last)一書中，對一直保持成功的企業進行了研究，他們向管理者們建議：要放棄“非此即彼的專制邏輯”。
我們常常聽到這些似是而非的說法：產品要么高質量，要么低成本；公司發展戰略要么漸進穩妥，要么大膽果斷；公司高管的注意力要么集中在短期利潤上，要么集中在長期回報上……但《基業長青》一書的兩位作者寫道，有遠見的公司根本不接受這些說法，相反，他們會設法同時追求一般觀念所認為的那種有沖突的目標。
在其他有影響力的商業作家的作品中，也貫穿著這種陰與陽的主題。很多大型公司現在根據“平衡記分卡”來對管理人員進行評估，該業績衡量系統由羅伯特卡普蘭(Robert Kaplan)和戴維諾頓(David Norton)設計，旨在讓管理人員關注一系列在通常情況下相互矛盾的目標。
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