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東方甄選
告別網(wǎng)紅主播模式，東方甄選要做“線上山姆”

這家由教育機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型的直播電商公司，正通過(guò)自營(yíng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)，試圖打造線上的山姆。

劉遠(yuǎn)舉：什么是體面？很難給出一個(gè)具體的定義，但什么是不體面，是一望即知的。

鄭志剛：俞敏洪為何不選擇東方甄選持股49%，讓董宇輝成為大股東持股51%的方式完成與輝同行的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)呢？

鄭志剛：我們或可用東方甄選和俞敏洪開(kāi)始用全新的治理思維來(lái)應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電商直播平臺(tái)面臨的危機(jī)和挑戰(zhàn)，來(lái)理解他們背后的商業(yè)邏輯。

翁一：表面上，此次危機(jī)似乎是渡過(guò)了，但深層矛盾依然沒(méi)有解決，雙方均未突破傳統(tǒng)大公司日漸僵化的科層體制的思維繭房。

夏春：我呼吁學(xué)者用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)和成熟的方法，盡快研究“直播電商沖擊波”的影響力度和表現(xiàn)形式，并與監(jiān)管者密切合作，制定出有利于大多數(shù)人的政策。

這家曾經(jīng)的在線教育龍頭，決心成為一家專門的自營(yíng)產(chǎn)品及直播業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商。

新東方在線收入大增并轉(zhuǎn)虧為盈，反映從在線教育向直播電商轉(zhuǎn)型的策略取得初步成功。