從2014年啟動新一輪國企混改以來，很多關(guān)心國企改革的研究者和實(shí)踐者渴望了解，混改完成后的國企總體狀況應(yīng)該是什么樣子？從已經(jīng)完成的“央企混改第一股”的中國聯(lián)通和地方國企混改代表的天津北方信托等有限案例中，即使對于一個想象力豐富的讀者，也很難構(gòu)建全部國企混改完成后的整體圖畫。

2018年12月12日，在2018央視財經(jīng)論壇暨中國上市公司峰會上，國資委副主任翁杰明先生透露，“有65.2%的總資產(chǎn)和61.7%的凈資產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入上市公司，有61.2%的營業(yè)收入和87.6%的利潤總額來自于上市公司”。如果翁先生作為國資委官員更多關(guān)心的是國資的營運(yùn)狀況，而我卻從他所關(guān)注的國有上市公司中依稀看到全部國企混改完成后的影子。

上市公司無疑是優(yōu)秀企業(yè)的代表。除了在經(jīng)營手段和管理理念上，上市公司的治理構(gòu)架很大程度就是目前正在積極進(jìn)行混改的國企追求的目標(biāo)和努力的方向。