2018年1月29日，萬(wàn)達(dá)商業(yè)與蘇寧、京東、騰訊和融創(chuàng)等投資者簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議，聯(lián)手打造線上線下融合的“新消費(fèi)”。當(dāng)一些媒體關(guān)注萬(wàn)達(dá)是否在互聯(lián)網(wǎng)巨頭“新零售”的競(jìng)爭(zhēng)中“選邊站隊(duì)”，而另一些媒體關(guān)注萬(wàn)達(dá)是否將“徹底退出房地產(chǎn)”時(shí)，我卻看到的是萬(wàn)達(dá)這一民企所進(jìn)行的別樣“混改”。

一些讀者一定驚詫于本文的題目將“混改”和萬(wàn)達(dá)聯(lián)系在一起，因?yàn)殚L(zhǎng)期以來(lái)被簡(jiǎn)稱“混改”的混合所有制改革被認(rèn)為只是國(guó)企的事。作為新一輪國(guó)企改革的突破口，今天混改在很大程度上已經(jīng)成為“國(guó)企改革”的“代名詞”。它不僅頻繁出現(xiàn)在從中央到地方各級(jí)國(guó)資管理部門和國(guó)企日常的文山會(huì)海和連篇累牘中，而且成為高校研究機(jī)構(gòu)智庫(kù)眾多學(xué)者專家在研究報(bào)告和政策建議中濫觴的關(guān)鍵詞。

被包裝、甚至神化的“混改”的實(shí)質(zhì)其實(shí)就是如今萬(wàn)達(dá)商業(yè)從事的“引入戰(zhàn)略投資者”，只不過(guò)混改更多強(qiáng)調(diào)的是引入民企背景的戰(zhàn)略投資者。應(yīng)該說(shuō)在國(guó)企改革四十年中的絕大多數(shù)時(shí)間，引入戰(zhàn)略投資者始終是國(guó)企改革的重心。我們時(shí)而強(qiáng)調(diào)股份制改造實(shí)現(xiàn)的資本社會(huì)化（例如，以“靚女先嫁”完成的部分國(guó)有企業(yè)上市），時(shí)而專注職工股份合作制的企業(yè)內(nèi)部范圍內(nèi)的資本社會(huì)化（例如，一段時(shí)期曾十分流行的“職工股份合作制”）。今天如火如荼進(jìn)行中的國(guó)企混改又可以從民企萬(wàn)達(dá)的別樣“混改”中學(xué)習(xí)到什么呢？