哪里有股東資本主義,哪里就必將有股東維權(quán)行動(dòng)——至少在發(fā)達(dá)國家的股市中,人們是這樣認(rèn)為的。而圍繞中國房地產(chǎn)公司萬科(China Vanke)前途的爭奪戰(zhàn),就是在檢驗(yàn)這一公式能否在中國內(nèi)地成立。
在倫敦金融城或華爾街看來,這似乎是一場簡單明了的爭執(zhí),一家股權(quán)極為分散的知名大公司,引來了吵吵嚷嚷的投資者,比如保險(xiǎn)公司寶能(Baoneng)。當(dāng)他們面對不喜歡的交易時(shí)——在這個(gè)例子里,是萬科提出以新發(fā)行股份收購深圳地鐵(Shenzhen Metro)的資產(chǎn)和股份——部分投資者感到惱火,并開始反擊。
極富個(gè)人魅力的萬科董事長王石甚至抨擊寶能為“野蠻人”,這正是已故的特德?福斯特曼(Ted Forstmann)在20世紀(jì)80年代對集結(jié)在傳統(tǒng)企業(yè)大門外的侵略式收購者的稱呼,還為布賴恩?伯勒(Bryan Burrough)關(guān)于RJR納貝斯克(RJR Nabisco)收購案的那本暢銷書提供了書名。
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