到2014年年底，我成為了嬰兒潮一代中最后一批步入50歲的人?；蛘哒f，我成為了X一代(Generation X)中首批到達50歲的人。根據不同的分界線，我或者是作為維持社會階層結構并爬上了頂端的人，即將享受半個世紀以來日益增長的財富和福利的果實；或者是，對自命不凡的長者牢牢占據了最好的工作和房子、并對環境和人類造成損害，我開始步入一段憤怒的時期。
我是處于交叉點的一代。把我視為嬰兒潮一代的企業，會用針對脾氣暴躁的退休老人的產品廣告來煩我（戰后出生率暴漲時期出生的人中年紀最大的一些人，現在將近70歲），同樣讓我惱火的是，那些把我當作X一代的企業則假設我和那些過于雄心勃勃的30來歲的人有一些共同之處。
這種對一代人的泛化不過是企業決定銷售什么產品、以及用何種方式銷售產品的最粗略的方式。盡管我很討厭這種模式化，但仍有一些很強的原因，解釋我們為何今年還不會迎來個性化產品和個性化銷售策略的時代。
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