筆者在回到校園之前，曾是多家投行的操盤手與交易部主管。近來購買新車的經(jīng)歷，尤其是跟汽車推銷員的談話，令我想起在銀行處理風(fēng)險管理業(yè)務(wù)時的工作，發(fā)現(xiàn)二者竟有許多異曲同工之處。

過往一年里，但凡媒體說到風(fēng)險管理與衍生工具這個話題，多是負(fù)面，往往比喻成洪水猛獸或佶屈聱牙的騙人游戲；而投行儼然是一副大反派的嘴臉，西裝革履，道貌岸然，但老謀深算，無惡不作，比得上金庸笑傲江湖里的岳不群了。復(fù)雜的理論不一定是好理論， 幾百頁的方程式并沒有為那些對沖基金和投行在金融海嘯里帶來多大的利益。無論是風(fēng)險管理或交易投資，以我過往的經(jīng)驗看來，常識比數(shù)學(xué)模型重要。我覺得風(fēng)險管理跟購買汽車，或者是到市場買菜的原理差不了太遠(yuǎn)。以下我列舉了一些例子，希望可以引起大家的興趣和進(jìn)一步的討論：

形象包裝： 在車展里，火辣女郎的修長大腿和美麗眼睛顯然跟汽車的性能沒有關(guān)系，推銷員的學(xué)歷也與汽車的優(yōu)劣占不上邊。我們完全沒必要對投行“西裝革履、歐美的高學(xué)位等塑造的精英形象” 和風(fēng)險管理方案扯上關(guān)系。