卡爾?馬克思(Karl Marx)有一個觀點(diǎn)很正確：由誰來享受經(jīng)營狀況良好時的成果，由誰來承擔(dān)生意不景氣時的代價，在這方面，勞資雙方之間的爭斗似乎永無休止。這一點(diǎn)在季度經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中可以看到，在國民收入的每一個千分點(diǎn)上，工資和利潤都展開激烈的爭奪。相關(guān)新聞也印證了這一點(diǎn)：德爾福(Delphi)和德爾塔航空(Delta Air Lines)等公司要求大幅削減工人工資和養(yǎng)老金。如果勞工拒絕合作呢？那么公司就有縮編、破產(chǎn)或清算之虞。

誠然，這些公司必須削減成本以重獲競爭力。除非投資者相信能夠獲得可觀回報，否則就不會提供資金。不過，大多數(shù)管理班子在此種情況下采取了“把槍頂在腦門上”的談判方式，想象力之缺乏，令人驚訝。以馬克思式的階級對立方式對待工人可能是可以降低成本結(jié)構(gòu)，但必須考慮到這種作法對企業(yè)中涉及到人的因素(士氣、文化和信任) 的影響。

還有另外的一種方式：把相當(dāng)一部分企業(yè)股份提供給員工，而不是要求他們要么犧牲未來福利，要么走人。