本文作者是倫敦政治經(jīng)濟學院(London School of Economics)副教授，倫敦政治經(jīng)濟學院(LSE)包容計劃(Inclusion Initiative)創(chuàng)始人，該計劃專注于創(chuàng)造包容性工作場所
多元化能給企業(yè)帶來更好的結果嗎？考慮到這個問題如此復雜，懶惰的回答只是“是”。事實是，多元化與更好的業(yè)務成果有關，尤其是當工作涉及創(chuàng)新、創(chuàng)造力和風險評估時：想想投資銀行、資產(chǎn)管理和風險投資。這篇文章和我更廣泛的工作，集中在這些部門和專業(yè)服務的多元化。
我一再看到，在組織內(nèi)部仍然需要贏得的戰(zhàn)斗是消除偏袒現(xiàn)象。在實踐中，這意味著那些與經(jīng)理關系最密切的人獲得了最大份額的機會、知名度和發(fā)言權。贏得徇私舞弊的斗爭，將消除不明原因的薪酬差距，并促進代表不足的人才擔任高級領導職務。
事實上，許多金融服務公司在承認和制止偏袒方面處于領先地位。他們認識到，雇用和提拔來自不同背景的員工具有商業(yè)優(yōu)勢。
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