當萊赫?明托特-奇茲(Lech Mintowt-Czyz)為本?范伯登(Ben van Beurden)撰寫演講稿時，他的部分工作職責是幫助當時的殼牌(Shell)首席執行官以一種他不習慣的方式與聽眾建立情感聯系。
這家石油和天然氣公司因其在推進氣候變化方面的作用受到活動投資者和倡議者的壓力。每當范伯登講話時，明托特-奇茲表示，那都是“一連串極其微妙的判斷調用”。與范伯登建立關系并贏得其信任花費了很長時間。
像明托特-奇茲這樣的演講稿撰寫人現在面臨著新的壓力，因為像ChatGPT和GPT-4這樣的生成式人工智能工具承諾能夠根據簡單的主題和風格提示以及一些關鍵引語的輸入，創作出引人入勝的演講。同時，其他工具也應運而生，如分析語音記錄或現場演講以檢測情緒并評估其影響力。
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