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露西
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“未婚妻不同意我買(mǎi)房”
讀者問(wèn):我希望在一個(gè)不時(shí)髦但前景看好的地段買(mǎi)棟房子,但我的未婚妻卻想在更時(shí)尚的地方租房住。我想維持婚姻的和諧,但也不想錯(cuò)失房子,咋辦?
露西
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他為何總盯著我的腳?
我開(kāi)始相信一位同事專門(mén)為了看我的腳而經(jīng)過(guò)我的辦公桌。起初我對(duì)此一笑了之,然而如今我十分擔(dān)憂。有沒(méi)有簡(jiǎn)單的辦法可以消除這種不安?
露西
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如何對(duì)付滿嘴臟話的同事?
FT專欄作家凱拉韋:有位資深同事不斷以不堪入耳的臟話咒罵公司安裝的新計(jì)算機(jī)系統(tǒng),我曾禮貌地請(qǐng)他安靜,他卻反唇相譏,我該怎么辦?
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有些工作是否不宜公開(kāi)做?
FT專欄作家凱拉韋:讀者來(lái)信稱在航班上看到有人在航程中處理員工評(píng)估的工作,相關(guān)員工的個(gè)人信息一覽無(wú)余,這樣做合適不合適?
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薪酬不如級(jí)別更低的同事,怎么辦?
FT專欄作家露西?凱拉韋:同事的薪酬比你高,并不意味著你目前的薪水偏低。要么徹底忘記這件事,要么就大膽提出加薪要求。
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你敢示弱嗎?
FT專欄作家凱拉韋:我告訴同事們我要去會(huì)見(jiàn)一位女士,這位女士認(rèn)為我們工作時(shí)應(yīng)該更弱勢(shì)些。同事們聞言都說(shuō):這想法多愚蠢啊。
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不怕關(guān)系網(wǎng)
FT專欄作家露西?凱拉韋:監(jiān)管機(jī)構(gòu)擔(dān)心,老同事關(guān)系網(wǎng)會(huì)導(dǎo)致操縱,但事實(shí)不然,老同事關(guān)系網(wǎng)能夠增進(jìn)信息透明,員工與前雇主做生意是一種信任投票
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對(duì)老板進(jìn)行年檢
FT專欄作家凱拉韋:如今企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理上做得煞有介事,但在我看來(lái),最大的風(fēng)險(xiǎn)從未得到處理,那就是癡迷于權(quán)力的首席執(zhí)行官昏了頭。考慮到每場(chǎng)企業(yè)災(zāi)難都有傲慢CEO的份,這種做法似有疏忽之嫌。
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精英怎么成了庸才?
我是牛津畢業(yè)的,剛工作不久,我發(fā)現(xiàn)我的大多數(shù)同事既不是特別聰明、也不是特別勤奮,這讓我感到困惑,我們公司很難進(jìn),可是為什么大多數(shù)人都如此平庸呢?——讀者。
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只求“夠好”,不求完美
FT專欄作家凱拉韋:任何瘋狂到在工作中追求極致完美的人,都不是“善的力量”。這種執(zhí)著伴隨的是不為人知的黑暗一面。
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時(shí)尚老太的建議
FT專欄作家露西?凱拉韋:格利?布朗堅(jiān)稱,對(duì)女性來(lái)說(shuō),最美妙的兩件事是充分享受性愛(ài)和賺許多錢(qián)。但她留下的真正遺產(chǎn)與性沒(méi)有任何關(guān)系,而完全是職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)談。
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“非常愛(ài)你的”上司
經(jīng)理發(fā)給我的電子郵件中,落款處寫(xiě)著“非常愛(ài)你的”。我回信該如何落款呢?我也寫(xiě)“非常愛(ài)你的”,還是就寫(xiě)“祝好”?
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野牛給高管上課
FT專欄作家凱拉韋:前一陣子,貝恩公司的高管前往大英帝國(guó)的前殖民地印度,去尋找自己的領(lǐng)導(dǎo)力潛能,被一頭野生水牛上了一課。
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我的面試對(duì)象
我是一名非執(zhí)行董事,工作中的一夜情對(duì)象將成為我的面試對(duì)象。除了不進(jìn)入選拔委員會(huì)或不發(fā)展婚外情以外,我還有其它辦法嗎?
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溫布爾頓網(wǎng)球賽中的球童
FT專欄作家凱拉韋:要想成為溫布爾頓網(wǎng)球比賽中的球童,必須經(jīng)過(guò)一套獨(dú)特的訓(xùn)練。這是世上最不愿向現(xiàn)代管理方法做出任何妥協(xié)的培訓(xùn)課程。
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為什么偏偏我倒霉?
我的同事幾乎每個(gè)人報(bào)銷(xiāo)的時(shí)候都虛報(bào)開(kāi)銷(xiāo),但我是唯一被抓到的。我該怎么辦?自認(rèn)倒霉還是揭發(fā)所有人?——記者,女,28歲
露西
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從橡皮筋看管理
FT專欄作家露西?凱拉韋:我經(jīng)常會(huì)在家門(mén)口看到郵遞員丟棄的紅色橡皮筋。英國(guó)皇家郵政多年虧損的原因或許藏于其員工丟棄的小小紅色橡皮筋中。
露西
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冒職業(yè)自殺的風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)實(shí)話?
在公司“大八卦”電話會(huì)議上,與會(huì)者一小時(shí)內(nèi)講的管理學(xué)行話不少于90條。你不胡說(shuō)八道,就沒(méi)法展示自己“胸懷全局”。我該保持沉默嗎?——經(jīng)理,男,34歲
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聰明人也做傻事
FT專欄作家露西?凱拉韋:我們犯下的小錯(cuò)往往給我們?nèi)莵?lái)了最大的麻煩,幾乎總是如此。我們知道做這些事并不明智,可我們還是照做不誤。
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無(wú)孔不入的品牌logo
FT專欄作家凱拉韋:我們對(duì)于品牌的記憶如此根深蒂固,以致于它們已成為了我們本身的一部分,并且,當(dāng)與我們親近的人與我們所熟知的品牌有所不同時(shí),會(huì)大吃一驚。
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背靠大樹(shù)好乘涼
FT專欄作家露西?凱拉韋:一篇博客說(shuō),社交網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn),意味著我們不再需要依賴所在機(jī)構(gòu)的名頭為自己撐門(mén)面。可是說(shuō)到底,還是大企業(yè)出來(lái)的人好找工作。
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大膽的人不適合公職?
我供職于一家大型公共部門(mén)機(jī)構(gòu)。最近,一位善良且遠(yuǎn)比我資深的同事告訴我,我永遠(yuǎn)不會(huì)升職,因?yàn)槲摇疤竽懀粫?huì)升到高層”。我該跳槽嗎?
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在線辦公漫談
FT專欄作家露西?凱拉韋:我們都想賺更多的錢(qián)、獲得更多贊賞、工作更加有趣。游戲中長(zhǎng)大的這一代人的辦公室和傳統(tǒng)的辦公環(huán)境也許相去不遠(yuǎn),都是好壞參半。
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不再當(dāng)“怨婦”
FT專欄作家露西?凱拉韋:我在工作中看到的一切幾乎都告訴我,越來(lái)越多的女性干得更加出色,生活也過(guò)得越來(lái)越好。
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為找工作自貶?
FT專欄作家露西?凱拉韋:隨著年齡的增長(zhǎng)和資歷的增加,你要順著階梯向上爬。如果你朝相反的方向走,就得說(shuō)出一個(gè)漂亮的故事,來(lái)解釋原因。
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辦公室八卦不能少
FT專欄作家露西?凱拉韋:八卦是辦公室的傳統(tǒng)消遣,也給工作添了幾分樂(lè)趣。不過(guò),隨著工作方式的改變、互聯(lián)網(wǎng)的侵襲,八卦也越來(lái)越少。
露西
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我欺負(fù)下屬?
我是一家咨詢公司的首席執(zhí)行官。這些年來(lái),我的每一位女同事都曾被我弄哭過(guò),許多男同事也被我弄得情緒失控過(guò)。我是否應(yīng)該改變?
植發(fā)
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我應(yīng)該植發(fā)嗎?
如果你所在的公司青睞年輕人,植不植發(fā)你都會(huì)有麻煩。要想生存,最好的辦法不是忍受疼痛、付出大量金錢(qián),把時(shí)間從你腦袋上偷走的東西找回來(lái),而是強(qiáng)調(diào)年齡放在你腦袋中的東西——智慧、經(jīng)驗(yàn),等等。
露西
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削減公司預(yù)算的兩難選擇
我正在設(shè)法削減公司預(yù)算,有兩項(xiàng)公司福利可以讓我下斧:一項(xiàng)是公司食堂補(bǔ)貼,另一項(xiàng)是折扣健身卡,我該砍掉哪一項(xiàng)福利?——經(jīng)理,男,45歲
露西
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視員工如嬰兒
FT專欄作家凱拉韋:萊斯銀行實(shí)行了一項(xiàng)削減成本的規(guī)定,禁止員工在每月的第三周出差。這聽(tīng)上去愚蠢,實(shí)際上卻非常有效果。
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用人能否不拘一格?
FT專欄作家露西?凱拉韋:招聘同類(lèi)人有利有弊。好處是:溝通起來(lái)容易,可以集中、迅速完成任務(wù);壞處是:招聘面窄、在災(zāi)難臨近時(shí)可能沒(méi)人會(huì)察覺(jué)。
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冷清的辦公室圣誕
FT專欄作家凱拉韋:似乎誰(shuí)也不想?yún)⒓愚k公室圣誕派對(duì)了。上周公布的英國(guó)辦公室職員調(diào)查顯示,94%的人寧愿拿現(xiàn)金或回家休息,也不愿花一個(gè)晚上與同事一起喝酒。
露西
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表達(dá)意見(jiàn)遭白眼咋辦?
作為一家公司的非執(zhí)行董事和薪酬委員會(huì)成員,我對(duì)今年給CEO加薪20%表示異議,因此遭到其他董事的白眼。我是不是該辭職走人?——新上任的非執(zhí)行董事
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真理外衣下的廢話
FT專欄作家露西?凱拉韋:數(shù)學(xué)盲經(jīng)理人們大肆濫用數(shù)學(xué),為一些無(wú)聊的廢話披上真理的外衣。事實(shí)上,在商業(yè)活動(dòng)中,數(shù)字現(xiàn)在已不再被稱為數(shù)字。
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管理廢話挺進(jìn)中國(guó)
FT專欄作家凱拉韋:管理套話降臨中國(guó)時(shí),中國(guó)人應(yīng)對(duì)起來(lái),應(yīng)該比西方人自如一些,正如他們?cè)谠S多其它事情上的表現(xiàn)也勝過(guò)西方人一樣。
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要不要下飛機(jī)?
在我乘坐的飛機(jī)因故障返航時(shí),飛行員向我們宣揚(yáng)公司的核心價(jià)值是旅客安全。這讓我心生不安,我該下飛機(jī)嗎?
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