英國的投資太少了。這一點已得到廣泛認同。自然，這引發(fā)了關(guān)于如何吸引更多投資的討論。然而，對于一個儲蓄比投資還要明顯不足的國家來說，如何為額外的投資提供資金呢？

根據(jù)國際貨幣基金組織(IMF)的數(shù)據(jù)，2010年至2022年期間，英國的投資總額平均僅占國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的17.1%。這一比例低于意大利的18.6%和美國的20.6%，更遠低于德國的21.1%和法國的23.3%。韓國的31.4%看上去像來自另一個星球。英國在投資方面無疑是落后的。

英國央行(Bank of England)貨幣政策委員會(Monetary Policy Committee)成員喬納森?哈斯克爾(Jonathan Haskel)最近在接受采訪時也指出，自英國脫歐公投以來，英國實際投資的增長遠遠落后于法國、德國和美國。哈斯克爾估計，英國脫歐后的這種投資滑坡對生產(chǎn)率的影響約為GDP的1.3%，每戶家庭約1000英鎊。然而早在公投之前，英國投資占GDP的比例就一直低于其他國家。這是一個長期弱點。2008年之前金融服務業(yè)生產(chǎn)率的繁榮假象掩蓋了這個長期存在的問題。