據(jù)財(cái)報(bào)顯示，截至今年上半年，大陸最大的房地產(chǎn)開發(fā)商之一恒大負(fù)債高達(dá)1.97萬億元人民幣。恒大這只體型巨大的“灰犀牛”已經(jīng)展露出它犀利的牛角和龐大的身軀。
與由于“所有者缺位”，只是 “花別人的錢，辦別人的事，既不講效率，又不講成本”（弗里德曼）的國企相比，民企可謂是“花自己的錢，辦自己的事”，應(yīng)該是按照弗里德曼所預(yù)期的那樣“既講效率又講成本”才對。為什么作為典型民企的恒大居然會(huì)成為中國經(jīng)濟(jì)的“債務(wù)炸彈”？
如果做一個(gè)簡單對照，我們不難發(fā)現(xiàn)，其實(shí)同樣作為民企的創(chuàng)始人，在阿里的馬云與恒大的許家印的身上兩人有太多相似的地方。
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