隨著中國“創一代”們逐漸老去,越來越多家族企業開始面臨接班問題。中國的獨生子女政策、創業者們對兒女的無暇顧及、過于快速的財富積累、以及傳統文化對血緣的強調,都為家族企業的順利傳承增加了難度。中國地產大亨馮侖就曾說:這一代民營企業家族的財富,八成傳不下去。
中國創業者們能否破掉“富不過三代”的咒語?我們采訪了世界頂級獵頭公司之一——億康先達(Egon Zehnder)香港辦事處負責人、曾為多家亞洲大型家族企業提供咨詢的朱紅霞。她就家族企業對接班人的選擇標準、選擇時機、對子女的教育方式,以及如何在財富之外實現理念和價值觀的傳承,分享了西方成功家族企業的經驗。以下是我們的訪談實錄。
FT中文網:中國有很多的家族企業開始面對這樣一個時刻,就是創始人在漸漸老去,到了他們尋找下一代接班人的時刻。您觀察到的中國企業跟西方企業在面對這個問題的態度和做法上,最大的不同在哪里?
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