我們家有好幾個千禧一代，其中3個剛開始嘗到工作生活的滋味。我每天都在研究他們，驚嘆于他們的早期經歷與我有多么不同。有時我覺得這是因為他們和我不一樣。有時我覺得是這個世界變了。我不知道正確答案是什么——但至少我能一眼看出哪些答案是錯誤的。
上周，我收到了一封來自哥倫比亞大學職業研究學院(Columbia University School of Professional Studies)院長的郵件，主題欄寫著“吸引千禧一代”。他最近一直在思考一個問題：為什么會有這么多20多歲的青年才俊辭去光鮮的工作？他想出了一個三管齊下的策略來幫助企業留住他們。策略是這樣的：通過學習進行激勵、推銷你的福利、投資于人力資源(HR)。
我看著這些小小的要點，納悶這個人是否和千禧一代打過交道。那天晚上我向圍坐在餐桌旁的“焦點小組”問道，他們是否認同這樣的見解：大規?；孟肫茰绲拇鸢甘歉郒R和培訓。隨之而來的是一片嘲笑聲。
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