最近幾天，有關(guān)中國房地產(chǎn)龍頭企業(yè)萬科集團的企業(yè)控制權(quán)之爭愈演愈烈。以王石為首的萬科管理團隊公開宣布，不接受姚振華為首的寶能系的敵意收購，并在言語之間多有不屑之意，引起不少知識分子反感。于是，這起注定要載入教科書的經(jīng)典敵意收購案例的本質(zhì)無人再關(guān)注，公眾的焦點都被引向王、姚的私生活，乃至過往的感情史和生活史，對案例本質(zhì)的分析被消費名人所替代。更有些出自資本市場人士之手的文章，雖然自認客觀，其實無非是為資本站臺，標榜資本的力量，崇尚市場原教旨主義，鼓吹大勢所趨云云，實質(zhì)上還是位置決定立場。

那么這筆敵意收購的本質(zhì)是什么？成功或失敗的概率有多大？對廣大利益相關(guān)方有什么影響？我們應(yīng)該推崇資本的力量還是代表企業(yè)實體的企業(yè)家精神？

什么是敵意收購？