本周是值得載入中國(guó)資本市場(chǎng)史冊(cè)的一周。在經(jīng)歷了連續(xù)三個(gè)交易日前所未有的暴跌、逾千只股票主動(dòng)停牌之后，周四，市場(chǎng)終于出現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)逆轉(zhuǎn)，個(gè)股普漲，千余只股票漲停，而這種態(tài)勢(shì)也延續(xù)至周五早市。救市成功的歡呼聲不絕于耳。如果僅憑一兩個(gè)反彈就可以斷定救市成功，恐怕這也將是全球資本市場(chǎng)最高效的一次救市了。但是事實(shí)上，救市沒(méi)那么簡(jiǎn)單。

救市自然需要砸錢，中外概莫如此。2008年金融危機(jī)爆發(fā)后，美國(guó)政府在國(guó)會(huì)的授權(quán)下啟動(dòng)了總額為7000億美元的金融救援計(jì)劃，以防止金融危機(jī)加劇。這個(gè)行動(dòng)成為自上世紀(jì)30年代大蕭條以來(lái)，美國(guó)政府制定的最大規(guī)模金融救援計(jì)劃。

中國(guó)政府過(guò)去幾天的做法也是砸錢救市——通過(guò)強(qiáng)拉權(quán)重股護(hù)盤，如此大力度救市卻效果甚微，場(chǎng)外資金不敢冒進(jìn)，其主要原因是現(xiàn)在的股價(jià)偏貴。7月8日上證綜指以3507點(diǎn)收盤，平均市盈率是16倍。如果去掉銀行股，平均市盈率24倍，而美國(guó)蘋果公司的市盈率才不過(guò)15倍。