曾幾何時(shí)，“英倫風(fēng)情”這個(gè)詞是奢侈品的代名詞。那些與之聯(lián)系在一起的名字在全世界引起巨大回響——?jiǎng)谒谷R斯（Rolls-Royce），賓利（Bentley），薩維爾大街（Savile Row），福特南?梅森百貨公司（Fortnum & Mason），諾曼?哈特奈爾（Norman Hartnell），約翰?羅布（John Lobb）。但是在上世紀(jì)接近尾聲的時(shí)候，“英倫風(fēng)情”這個(gè)詞的魅力不復(fù)存在。這個(gè)概念變得過時(shí)，它被認(rèn)為拘泥于過去，而缺少像意大利、法國那些國家所具有的性感和欲望。

“英倫風(fēng)情”重新吃香

英國不乏具有創(chuàng)新精神的小公司——隨便舉兩個(gè)例子：露露?吉尼斯（Lulu Guinness）和帽飾設(shè)計(jì)師Philip Treacy——但是它們大都缺乏能使之成長為全球性企業(yè)的商業(yè)支持。正當(dāng)他們在規(guī)模以及野心上都按兵不動(dòng)的時(shí)候，商業(yè)巨頭路易威登（Louis Vuitton），古奇（Gucci），普拉達(dá)（Prada），愛馬仕（Hermes）以及拉夫?勞倫（Ralph Lauren）用它們的產(chǎn)品支撐起世界舞臺，不論在規(guī)模、信心還是利潤方面，都產(chǎn)生了增長。