（編者按：許曉輝，初刻網(wǎng)的創(chuàng)始人兼CEO。
在中國電子商務(wù)的圈子里，他曾經(jīng)的身份是金山的市場總監(jiān)，是凡客誠品的助理總裁。這些身份意味著許曉輝的長處是做市場，當然他所被稱道的策劃案就是韓寒和王珞丹為凡客的代言：借助韓寒抓住互聯(lián)網(wǎng)用戶、借助王珞丹抓住追星用戶。
而今，他要打造一個品牌，一個用互聯(lián)網(wǎng)做工具的品牌——這個4月6日剛上線的網(wǎng)站叫“初刻”，來源是明朝末年小說集《初刻拍案驚奇》，因原著后又出版了《二刻拍案驚奇》，所以“初刻”就是“原創(chuàng)”的意思。而其公司名字“戈多科技”也是來源于西方荒誕劇《等待戈多》。“初刻”、“戈多”這些都是要繞些彎子才能明白的詞，被許曉輝賦予了一個服裝品牌的風格和精神：顯然他想賣的是服裝的附加值而非產(chǎn)品本身。
這會是服裝B2C領(lǐng)域的第二次轉(zhuǎn)型？
也許“初刻”并不能完全承載這樣的轉(zhuǎn)型，但是探索已經(jīng)開始。在第一次轉(zhuǎn)型中，以PPG和凡客為代表，大家把服裝市場從線下搬到了線上，轉(zhuǎn)移到線上后，所解決的是性價比的問題，幫助客戶省錢省時間。在第二次轉(zhuǎn)型中，則會進入品牌精神競爭的層面，市場產(chǎn)品整體性價比提高了，價格的敏感度要滯后于品牌的敏感度。
作為一個創(chuàng)業(yè)者，許曉輝所看到的B2C行業(yè)正草長鶯飛，叢林法則對于這個行業(yè)似乎還沒醞釀——因為這里是一片荒原。以下為許曉輝的創(chuàng)業(yè)所感。）
“我抬頭，就看家我的初戀向我走過來。她穿了一件粉色的小褂，白色的裙子，黑色的布鞋，頭發(fā)散開，解下來的黑色發(fā)帶松松地套在左手腕上。看到她的時候，一只無形的小手敲擊我的心臟，語氣堅定地命令道：‘嘆息吧'。我于是長嘆一聲，周圍的楊柳開始依依，雨雪開始霏霏，我伸出手去，她的腰像楊柳一樣纖細而柔軟。”最近在讀馮唐《萬物生長》，男女主人公的相遇仍如初見般美好，于是發(fā)生了本該發(fā)生的故事，纏綿委婉，青春四溢。