2009年12月為FT中文網寫過一篇《江南春會怵Twitter嗎？》。當時新浪圍脖剛出生三個月嗷嗷待哺，騰訊和搜狐還在觀望+醞釀，微博也遠沒有一年半之后的這般火熱。但發問的邏輯是顯而易見的：分眾的生命力來自于為碎片時間，提供給時間一個良好的消滅寂寞或無聊的方法。但Twitter提供了一個更好的方法，讓碎片時間變得有意義，主動的發出和接受信息，而不是被動的接受廣告。在對用戶的無聊碎片時間的爭奪上，分眾式的解決方案正在被擠壓。
深一步說，在分眾顯示屏主導的電梯里，對顯示屏看客來講是個公共空間。而在Twitter主導的電梯里，對手機用戶來講是個私人空間。雖然都是爭奪用戶的零碎時間，但分眾顯示屏這種固定的大屏幕，顯然弱于手機屏幕這種互動的小屏幕。換言之，分眾在電梯里獲取的影響力必然會縮小。李彥宏也有相似的擔憂：社交媒體可能挑戰搜索的主宰地位。因為這是個媒體時代。用戶在A上花時間，花在B上的時間自然更少。
如何處置乎？
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