要是雅虎(Yahoo)也采用雙重股權該多好，如此它就有可能把這一世間最惡劣的制度并入其所有權結構。現實中，雅虎遭遇了少數股權與跨國合作的種種劣勢帶來的雙重挑戰。雅虎日本(Yahoo Japan)決定，把自己的搜索業務外包給谷歌(Google)。從最好的方面來看，這一決定可能促使雅虎加速出售自己的亞洲資產。

鑒于在上個十年的初期，雅虎日本也有過類似的舉動，所以它選擇谷歌是自然而然的結果。然而，那時的安排是一個戰略性錯誤，它增強了突然興起的競爭對手的實力。既然雅虎集團已把搜索業務外包給微軟(Microsoft)，那么雅虎在日本的業務也需要一個新合作伙伴，即便它目前占有日本搜索市場55%至60%的份額。谷歌是顯而易見的候選者，它占有日本搜索市場30%的份額，規模是微軟的6倍多。

擁有雅虎日本35%股份的雅虎幾乎不會受到即刻的經濟影響。基于一份持續到2017年的合同，雅虎應該會繼續收取搜索相關費用。但雅虎日本選擇谷歌之舉限制了雅虎-微軟搜索聯盟的潛在規模，也再次彰顯出首席執行官卡羅爾?巴茨(Carol Bartz)統領下的雅虎集團與其亞洲合作伙伴之間的緊張關系。例如，該集團早些時候曾支持谷歌在與中國審查部門攤牌時的立場，此舉就沒有得到阿里巴巴(Alibaba)的認同。雅虎也擁有阿里巴巴40%的股份。