世界各地政治家尋求推動本國金融業(yè)成為經(jīng)濟增長引擎的日子，顯得無比遙遠。即將召開的20國集團(G20)峰會的重點議程是重新加強監(jiān)管，將使上述觀點徹底過時。但這將給那些更強調(diào)以金融業(yè)為導向的經(jīng)濟體的政策制定者帶來一個問題：他們應該干脆地向自己在金融服務(wù)業(yè)的所謂相對優(yōu)勢說再見？抑或他們能夠從殘骸中搶救出什么東西？

憤世嫉俗者會這樣回答：那種相對優(yōu)勢大體上是虛幻的，紐約、倫敦和蘇黎世等地銀行家的技能具有如此大的破壞性，他們幾乎配不上這個名稱。在一定程度上，這種說法是正確的。美國、英國和瑞士來自金融服務(wù)業(yè)的一大部分產(chǎn)出增長其實是吹牛。結(jié)果，對趨勢產(chǎn)出的估計必須向下修正。然而，這些經(jīng)濟體的金融業(yè)絕非已是明日黃花，因為它們不僅僅與有毒票據(jù)、杠桿率過高的私人股本以及對沖基金有關(guān)。

在主要金融中心，保險業(yè)仍是一大行業(yè)，承保周期正在發(fā)生變化。外匯交易同樣是一項重要活動，且仍然生機勃勃。除了吸收存款和發(fā)放貸款這兩項基本業(yè)務(wù)，還有諸如資金管理等其它業(yè)務(wù)。然后還有相關(guān)的咨詢服務(wù)。此外，只要存在全球失衡狀況，對通過紐約和倫敦進行金融再循環(huán)的需求就不會中斷。