奧巴馬上任面臨一些艱難抉擇。許多首席執行官也是如此,這就是他們也常常制定100天行動計劃的原因。
新上任的企業領導常常面臨來自媒體、市場和員工的壓力,但100天計劃通常是個錯誤。除非企業面臨破產,否則在頭100天做很多事情并非良策。
還有些人敦促新任首席執行官趕緊行動。在《新領導人的100天行動計劃》(The New Leader's 100-Day Action Plan)一書中,美國“過渡顧問”喬治?布拉特(George Bradt)、杰米?切克(Jayme Check)和約格?佩德拉薩(Jorge Pedraza)表示:“當今環境下,幾乎所有的領導權過渡都是‘熱著陸',你必須奔跑著落地。”
您已閱讀20%(299字),剩余80%(1224字)包含更多重要信息,訂閱以繼續探索完整內容,并享受更多專屬服務。