一名特技演員、一位95歲的祖母和一位默片喜劇演員幾乎沒有共同點(diǎn)——除了一點(diǎn)：他們的財(cái)富都是靠自己打拼的。這三人是“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的一部分。這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)由在線內(nèi)容創(chuàng)作者、社交媒體平臺、廣告代理公司和數(shù)據(jù)分析共同構(gòu)成。高盛(Goldman Sachs)預(yù)計(jì)，到2027年其規(guī)模將接近5,000億美元。

如今，線上內(nèi)容創(chuàng)作常被人嗤之以鼻：展示奢侈生日禮物，或只是削個(gè)土豆，似乎談不上有什么創(chuàng)意。但這是一個(gè)具備“爆款經(jīng)濟(jì)”邏輯的行業(yè)。與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)者不同——無論是經(jīng)營雜貨的個(gè)體商戶，還是充滿愿景的科技企業(yè)家——網(wǎng)紅幾乎無需啟動(dòng)資金。而大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)在早期往往資金緊張、持續(xù)燒錢，網(wǎng)紅們卻往往一上手就能快速變現(xiàn)。據(jù)稱，中國網(wǎng)紅鄭香香通過高速剪輯式的商品推廣，在短短幾天內(nèi)便實(shí)現(xiàn)了高達(dá)1800萬美元的銷售額。

越來越多的財(cái)富開始由內(nèi)容創(chuàng)作者本身掌握。YouTube 曾在未支付任何報(bào)酬的情況下播放創(chuàng)作者視頻近三年，如今聲稱在過去四年已向創(chuàng)作者和媒體公司支付了1000億美元，主要來自廣告分成。網(wǎng)紅也通過為品牌推廣產(chǎn)品獲利，這與中國的模式頗為相似——在那里，那些被稱為KOL（關(guān)鍵意見領(lǐng)袖）的營銷人士，盡管名稱略顯拗口，卻同樣靠佩戴手表、服飾和各類小物件賺取收入。