“我不希望任何人有這樣的經歷。”卡洛斯?戈恩(Carlos Ghosn)談到他同時擔任雷諾(Renault)和日產(Nissan)兩家車企首席執行官時曾這樣說道。擔任一家公司的首席執行官已需要全身心投入，那么一些商業領袖是如何做到這件令人難以想象的事情——愿意同時擔任兩個或以上的職位？
一項新研究試圖了解身兼數職的首席執行官——定義是同時擔任一個以上首席執行官職位的人——是如何走上這個位置的，以及他們的公司是如何贏得股東和公眾支持的。
多特蒙德工業大學(TU Dortmund University)和洛桑高等商學院(HEC Lausanne)的研究人員對“知名首席執行官”——特斯拉(Tesla)與SpaceX的埃隆?馬斯克(Elon Musk)、Twitter和Square的杰克?多爾西(Jack Dorsey)、蘋果(Apple)和皮克斯(Pixar)的史蒂夫?喬布斯(Steve Jobs)以及戈恩——的職業軌跡和策略進行了詳細研究。他們認為股東應該警惕潛在的風險，避免做出這種安排。
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