一家咖啡店在紐約開業(yè)的消息成為全球頭條新聞，實屬罕見。今年夏初，中國連鎖咖啡品牌瑞幸咖啡(Luckin Coffee)在美國的首家門店開張，使這個曾在紐約聲名掃地的品牌的非凡逆轉(zhuǎn)故事達(dá)到高潮。然而，這件事也因其展現(xiàn)出的中國品牌競爭力不斷提升而備受關(guān)注，這些品牌利用本國的供應(yīng)鏈和制造實力，以低于西方競爭對手的價格搶占市場份額。

五年前，這家中國連鎖咖啡店集團因在納斯達(dá)克(Nasdaq)上市前虛報銷售額而蒙羞，這樣的丑聞足以葬送大多數(shù)品牌。瑞幸咖啡利用那次首次公開發(fā)行(IPO)的籌資所得加速在中國市場的增長，在那里超越高端競爭對手星巴克(Starbucks)，成為門店數(shù)量和營收規(guī)模最大的連鎖咖啡店。它得益于經(jīng)濟低迷促使消費者轉(zhuǎn)向更便宜的咖啡。如今，它開始在美國市場與星巴克展開競爭。

盡管美中之間存在諸多差異，但兩國消費者對甜品的喜愛出奇地相似。瑞幸的招牌生椰絲絨拿鐵在紐約大受歡迎。但零售體驗的相似之處差不多也就到此為止了。推動瑞幸在中國快速擴張的條件不容易在太平洋彼岸復(fù)制。