一年多前，英國電器零售商Currys看起來像是實體零售業困境的典型案例。如今，它是一家現金流為正的企業，營收不斷增長，股價也漲了很多。問題在于，Currys如今成了另一種情況的典型：復蘇中的零售商往往發現自己永遠處于“察看期”。
上周，這家銷售家用電器的實體零售商報告全年銷售額同比增長3%。但其稅前利潤增長三分之一以上——得益于利潤率提升和融資成本下降。Currys英國業務的同店銷售額增長4%，而其在北歐國家的Elkj?p店的銷售額至少已停止萎縮。
自2024年2月對沖基金埃利奧特管理公司(Elliott Management)和中國在線零售商京東(JD.com)表明有意收購Currys以來，其股價已上漲近一倍。首席執行官亞歷克斯?鮑爾多克(Alex Baldock)關閉了業績不佳的門店，并開始重視經常性收入，例如在顧客購買筆記本電腦時提供配套維修計劃，提供店內信貸服務。在其英國業務部門，這類經常業務目前占Currys營收的28%。
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