4年前，社會(huì)科學(xué)家在加拿大一所大學(xué)進(jìn)行了一項(xiàng)關(guān)于電梯的實(shí)驗(yàn)。他們讓電梯門(mén)延長(zhǎng)16秒再關(guān)閉，看看是否會(huì)有更多人改走樓梯。試驗(yàn)結(jié)果證實(shí)了他們的想法。這一點(diǎn)也不令人驚訝。但特別有趣的是，電梯恢復(fù)正常后，許多人繼續(xù)走樓梯，從而既降低了能源成本，又改善了學(xué)生的體能狀況。

此外，與學(xué)校簡(jiǎn)單地發(fā)通知要求人們走樓梯相比，這個(gè)電梯把戲大大減少了能源消耗量。換句話說(shuō)，在我們的日常生活中增加一些可觸知的“阻力”，有時(shí)可以以一種有益的方式改變我們的習(xí)慣。

隨著我們中許多人陸續(xù)返回辦公室，這是一個(gè)值得思考的重要經(jīng)驗(yàn)。過(guò)去18個(gè)月，我們中許多人都被迫經(jīng)歷了一場(chǎng)文化沖擊。封鎖讓我們的日常生活發(fā)生了翻天覆地的變化，而且告訴我們不能再將長(zhǎng)期形成的習(xí)慣視作理所當(dāng)然。