在倫敦市中心本身已相當(dāng)空蕩蕩的情況下，私人股本公司發(fā)出的警告——提高針對(duì)高管薪酬的稅率，我們將離開——似乎是一個(gè)更加空洞的威脅。批發(fā)金融服務(wù)還需要留在倫敦嗎？

經(jīng)濟(jì)學(xué)家邁克爾?波特(Michael Porter)曾斷言，商業(yè)集群可以培育規(guī)模經(jīng)濟(jì)、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)造力。這樣的例子包括硅谷、好萊塢等聚集大量人才的中心——當(dāng)然，還包括倫敦金融城和華爾街。在一個(gè)商業(yè)集群中，你可以與有權(quán)有勢(shì)的人閑聊，向投資者推銷產(chǎn)品，并順道把投資協(xié)議條款清單交給律師——所有這些都可在幾平方英里之內(nèi)完成。

六個(gè)月的封鎖及其帶來的余波挑戰(zhàn)了這種認(rèn)知。從表面上看，居家辦公對(duì)全球資本而言沒有什么大問題。但私下與行業(yè)和金融巨頭們交談，會(huì)讓你看到一幅不同的景象。交易已經(jīng)不見。當(dāng)本應(yīng)在同一房間的最聰明的人處于不同房間時(shí)，提高報(bào)價(jià)就變得更加困難。