當(dāng)一些收購大佬想調(diào)整自己的行業(yè)，滿足公眾對一個更為仁義的資本主義的要求時，他們會這么做：
第一步是舍棄對不義之財、融資和超高薪的專注。不再做引人矚目的越軌行徑，不再搞巴比倫式的奢華生日派對。然后開始聚焦于更被社會認(rèn)可的投資成果，比如更高的就業(yè)率，或更環(huán)保的生產(chǎn)。
這聽起來可能嗎？誰知道呢，但這是一些元老級的業(yè)界資深人士最近發(fā)出的信息。美國的收購老手卡爾?托馬(Carl Thoma)和泰豐資本(Terra Firma)的蓋伊?漢茲(Guy Hands)都談到了私人股本公司進行此類具有社會意識的投資的可能性，甚至提出了一個異端想法：用較低的財務(wù)回報來換取社會影響力。
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