從去年1月美國對進口太陽能電池板和洗衣機加征關稅開始，到今年5月10日美國提升對中國2000億美元商品的關稅水平，特朗普一共挑起了七輪關稅沖突，而中國、歐盟、墨西哥、俄羅斯、土耳其相繼進行了關稅反制（值得一提的是，印度雖然也威脅報復，但時至今日已經七次推遲），這給大眾留下一種很強的印象，關稅反制是貿易沖突發生之后常見的，而且理所當然的報復性手段。
關稅反制并不常見
然而，這種報復性反制的經濟后果到底如何，即使經濟學界也知之甚少，原因在于歷史上盡管國與國之間的貿易紛爭不斷，但真正上升到相互實施報復的貿易戰其實十分罕見。例如，WTO在2018年回顧了GATT1948-1995年316次貿易紛爭，但貿易反制寥寥無幾。我在《貿易沖突：莫讓認知成為合作的障礙》一文提到一份剛剛完成的對1996-2004年151個國家的關稅變化的研究，“報復”這個詞只作為假設的情形出現了一次。
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