中美貿易談判還在如火如荼的進行中，美國總統就再次化身“關稅俠”（tariff man）強勢宣布要對中國進口產品加稅，從外界看來，這似乎為中美貿易和解增加了不確定性，但實際上這也可能是最終峰回路轉的前奏。中美關系、中歐關系在近兩年不斷出現摩擦，一方面是因為彼此的交互增加，變廣的同時也在加深，摩擦是不可避免；另一方面卻也給中西雙方提出了新的挑戰——是否存在“共贏”或者“多贏”模式？中西如何構建符合當下時局新的“求同存異”原則？這應該是一個多方努力的結果而不是問題。

對于中國的企業而言，中西之間的大格局看似遙遠，實則與每個公司息息相關：一則，自貿、關稅等問題直接關系到貿易額；二則，中國企業在眾多戰略核心產業與西方企業形成的競爭日趨激烈甚至白熱化，雙贏的局面很難形成，中國企業即使突出重圍，也很容易被貼上具有一定西方意識形態色彩的“不公平競爭”標簽；再者，中西之間無論是在國家政治文化還是企業文化上都具有各自鮮明的特點，這其中差異也隨著中國企業全球化的進程逐步凸顯出來。對于中國企業而言，他們如若不能捋清楚這其中的利害關系，全球化戰略將無從談起。本文希望可以提供一個全新的融入西方世界的視角，從而幫助中國全球化企業深刻理解全球化背后的深層邏輯。

探究起來，中西合作和融入長期伴隨著荊棘和艱辛。這種艱辛有來自微觀層面跨文化合作、管理的難度，也有來自宏觀視野對其他國家，特別是歐美國家政治經濟體系理解的偏差。追蹤中國企業近年在海外發展的軌跡，特別是這一年來以美國為始作俑者，針對中國通訊企業中興和華為的全球性抵制事件，我們不難發現，大的危機往往通常都是在企業認知和防范范圍之外被引爆的。對手在未知的盲區，在“暗”，而受攻擊企業獨自在“明”，因而在應對的過程中，往往會顧此失彼，無法予以有效、有力的回擊。如何最大程度上避免此類危機的爆發，這不但需要企業對于市場有著深刻的洞察，更需要對于市場所在的國家和社會的有所理解，并以此為基礎進行多層次的互動。