漢能再次被推到風口浪尖。

這個時間點，如果其7月31日之前復牌失敗，香港資本市場最新引入的定時除牌機制將發揮作用。此時，任何人批判這樣一家頗具爭議的公司幾乎都可以用俯視視角，站在“不敗”的制高點上。對漢能的主要爭議有兩個，第一是薄膜太陽能技術路線是否前景光明，應用需求是否剛性；第二是對其“關聯交易”銷售買方的質疑，進而認為其商業模式不可持續，此前受到做空圍獵也因為此。

李河君為漢能構建的企業使命確實宏大——用薄膜太陽能改變世界，也包括讓萬物發電。聽起來確實有一點兒烏托邦，他也經常用“投資100億美金真金白銀打造新能源帝國”表達自己的實業家特質，按照他原有計劃：如果地方產業園推動行業良性運轉并逐步降低成本，中國將成為薄膜太陽能行業全球霸主。李還將漢能歸類為半導體行業，以表達其對規模和資金的必然需求，但這些也沒有改變業內人士用能源角度對標漢能的慣性，這個對標也意味著“道德閹割”，比如：建設長江三峽、巴西伊泰普水電站都曾被批評破壞環境；切爾諾貝利事件后，核電站面臨全球性爭議，日本福島第一核電站在2011年的地震核泄漏被萬眾唾棄；燒煤的火電站更是廣受詬病，就連“煤老板”到目前為止也帶有一種蔑稱。新能源領域，如行業媒體中新經緯所言：尚德、賽維、晶澳、英利，每一家公司都受到過輿論猛烈挑戰。能源行業注定伴隨著道德風險。而漢能執意想在中國這個廣受爭議的行業里做出被西方忌憚的“半導體”格局，勢必九死一生，大開大合。