中國被認(rèn)為是可口可樂以39億英鎊從英國集團(tuán)Whitbread手上收購Costa Coffee的主要因素（編者注：Costa于2006年進(jìn)入中國市場，目前全資運(yùn)營在華南方市場，與北京華聯(lián)集團(tuán)各出資50％組建的華聯(lián)咖世家，則負(fù)責(zé)包括北京、天津、河北、東北地區(qū)的北方市場。）中國咖啡市場的誘惑很難抵抗，目前中國的人均咖啡消費(fèi)量每年估計(jì)只有5杯，相比韓國是140杯，美國則有400杯。
但即使背靠可口可樂的商業(yè)實(shí)力，Costa在中國大陸面臨了巨大的挑戰(zhàn)。英國《金融時(shí)報(bào)》旗下研究部門《投資參考》(FT Confidential)針對(duì)2,000名城市居民進(jìn)行的季度品牌調(diào)查，凸顯出市場領(lǐng)導(dǎo)者星巴克(Starbucks)與這家英國連鎖店之間的差距逐漸擴(kuò)大。
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