近年來，為了刺激經(jīng)濟，一些發(fā)達(dá)國家實行負(fù)利率。負(fù)利率是指，把錢放在央行的銀行將被央行收費。央行借助負(fù)利率鼓勵銀行借貸放款，從而向?qū)嶓w經(jīng)濟注入更多資金，以期達(dá)到刺激經(jīng)濟活動的目的。

比如，2014年6月，歐洲中央銀行成為第一家宣布對商業(yè)銀行計征負(fù)利率的主要央行。其后數(shù)家歐洲國家央行也相繼仿效。而日本銀行作為中央銀行于2016年1月29日也宣布降息至負(fù)0.1%。宣布負(fù)利率之前，日本銀行一直把關(guān)鍵利率壓在接近零的水平。這就是日本首相安倍晉三所謂“安倍經(jīng)濟學(xué)”的關(guān)鍵武器之一：安倍政府寄望借助低利率甚至負(fù)利率降低企業(yè)和家庭的儲蓄意愿，增加消費、貸款或投資意愿。但是，這并沒有成功。

這些由央行直接規(guī)定負(fù)利率的國家，其經(jīng)濟不景氣，很大程度上是其稅負(fù)高、勞動力市場剛性化、福利國家化嚴(yán)重的結(jié)果。這些問題影響企業(yè)家的信心和投資積極性，鼓勵“養(yǎng)懶人”，慫恿人們依賴再分配生活，容易導(dǎo)致個人責(zé)任心喪失和人格完整性受損，最終也導(dǎo)致了經(jīng)濟不景氣。這種辦法連“治標(biāo)不治本”都算不上，甚至連“頭痛醫(yī)頭”、“腳痛醫(yī)腳”都算不上，差不多屬于“頭痛醫(yī)腳”、“腳痛醫(yī)頭”。當(dāng)然，日本的福利國家化并不是安倍的問題，他的政策是嚴(yán)格限制福利國家的進(jìn)一步膨脹。