對于匯豐銀行(HSBC)放棄把總部遷往香港而留在倫敦的決定，除了金絲雀碼頭(Canary Wharf)的房地產(chǎn)代理和焦慮的英國政府官員外，應該不會有誰感到意外。這家銀行聲稱自己的戰(zhàn)略重點仍在亞洲。若果真如此，它應當考慮在董事會成員的組成上反映出這一側(cè)重。

亞洲仍是推動這家銀行盈利的引擎。2014年匯豐經(jīng)調(diào)整稅前利潤的64%來自這一地區(qū)，比上一年上升2個百分點。自董事長范智廉(Douglas Flint) 1995年進入董事會以來，亞洲利潤平均增長逾8%；歐洲的可比數(shù)據(jù)是4%。匯豐已宣布計劃，擬將其2.5萬億美元資產(chǎn)負債表的大約六分之一重新部署到亞洲，尤其是中國珠江三角洲地區(qū)，進一步利用那里的增長。

盡管倚重東方，但該行的19名董事中只有兩名亞洲籍人士。兩人都是非執(zhí)行董事。其它擁有大規(guī)模亞洲業(yè)務的金融機構(gòu)，區(qū)域代表的比例也同樣很低。稅前利潤70%來自亞洲的渣打(Standard Chartered)銀行，董事會15名成員中有3名來自亞洲。亞洲占去年整體營運利潤三分之一的保誠(Prudential)集團，只有1名亞洲籍人士。