編者按：日前，柳傳志“在商言商”的言論引發(fā)了各方的討論，有企業(yè)家支持，也有企業(yè)家反對(duì)，F(xiàn)T中文網(wǎng)已經(jīng)刊發(fā)了馮侖先生的《再談社會(huì)變革期的企業(yè)家選擇》一文，以推動(dòng)公共討論。
在2013年的正和島“六一島鄰大會(huì)”上，周其仁教授在“當(dāng)前多變環(huán)境下企業(yè)發(fā)展之道”的主題演講中也談到這個(gè)問題。康恩貝集團(tuán)董事長胡季強(qiáng)在2013年第6期正和島《決策參考》上推薦了周其仁教授這篇演講稿，并對(duì)此作出評(píng)述：“企業(yè)家就是企業(yè)家，不是思想家、政治家、社會(huì)活動(dòng)家，更不是教授、學(xué)者。企業(yè)家作為公民，可以參與社會(huì)，有自己的政治傾向，可以參與大環(huán)境改善，但好比滴墨入海，影響有限。而你身后是一個(gè)企業(yè)，有那么多員工跟著你，責(zé)任重大，所以最重要的是做好企業(yè)家角色，多為產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，多為企業(yè)改善小環(huán)境，把自己的企業(yè)做強(qiáng)做大。”
周其仁教授演講之后，有兩名企業(yè)家就中國企業(yè)所在的大環(huán)境以及企業(yè)家不談?wù)问遣皇恰叭逯髁x”兩個(gè)方面提出了問題，我們也在此一并呈現(xiàn)，以饗讀者。
從“未來不確定性很大”說開去
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