2008年西方國家銀行業(yè)陷入危機以來，“負責”一詞就不再那么容易與投資掛得上鉤了。公眾對金融部門在可靠性和廉潔性等方面的信心在一系列丑聞的沖擊下分崩離析，“賭博”、“魯莽”、“欺詐”、“不可持續(xù)”等詞語更是頻頻現(xiàn)于報端。

然而，過去幾年，由投行、投機者、對沖基金、養(yǎng)老金組合所構(gòu)成的圈子里卻上演了一出截然不同的劇碼。越來越多的組織和活動人士開始從內(nèi)部推動金融業(yè)向更加可持續(xù)的方向發(fā)展，也就是他們所說的 “負責投資”。他們希望說服投資者能夠就資金的投向和業(yè)績更加主動地發(fā)表自己的意見。

而最引人注目的就是聯(lián)合國的負責投資原則（PRI）。在該原則的影響下，很多世界投資巨頭都開始致力于提升企業(yè)在環(huán)境、社會等方面的表現(xiàn)。除此之外，英國慈善機構(gòu)——公平養(yǎng)老金（Fair Pensions）也利用互聯(lián)網(wǎng)工具讓普通養(yǎng)老金持有人有了更多的力量；由劍橋大學主辦、銀行牽頭組織的銀行環(huán)境倡議活動則試圖對資金進行調(diào)整，使其更有利于環(huán)境保護。