1973年，喬治?索羅斯(George Soros)在曼哈頓中央公園(Central Park)為自己成立僅4年的對沖基金租了一處新辦公室。當(dāng)時，索羅斯和他的對沖基金經(jīng)理們可謂是現(xiàn)代資本主義的孤膽槍手。這類基金幾乎完全依靠直覺來進行高風(fēng)險投資，它們飛快地創(chuàng)立，又飛快地關(guān)閉。如今，這種情形已不復(fù)存在。過去的40年里，索羅斯基金的規(guī)模已從400萬美元增長到250億美元，而他本人現(xiàn)已成為日益成熟的對沖基金行業(yè)的元老級人物——在這個行業(yè)中，孤膽槍手已不再受歡迎。

對沖基金正在將自身重塑為冒險勁頭大幅減弱的公司。乍看上去，這似乎是“鎮(zhèn)里的新警長”——美國證交會(SEC)的功勞。上周，索羅斯量子基金(Quantum funds)的投資者們被告之，他們投在該基金里的錢將被返還，這樣一來，該基金就能避開美國去年通過的多德-弗蘭克法案(Dodd-Frank Act)的新規(guī)定。量子基金只用索羅斯家族的資金（250億美元減去大約7.5億美元）進行投資，就可以不必執(zhí)行相關(guān)新規(guī)定。

這決不是第一次有基金業(yè)巨頭貌似迫于新規(guī)定的壓力退出江湖。多德-弗蘭克法案通過之后才幾周，前索羅斯基金二號人物斯坦利?德魯肯米勒(Stan Druckenmiller)便關(guān)閉了自己的基金。他表示，是壓力讓他做出了該決定；但事后想來，這一決定的時機選擇顯出了一種離奇的巧合——尤其是考慮到企業(yè)狙擊者卡爾?伊卡恩(Carl Icahn)今年春天也采取了類似舉動。