任職過出版社排版部經理以及技術會議策劃的墨爾本大學MBA先生，在回國后屢次求職失敗。

“我應聘過一家國際財經媒體的conference executive，一份和過去的活動策劃相近的工作。但在無數個石沉大海的日夜等待后，我選擇了他們公司另一份工作market analyst，直至今日沒有收到任何回應?！边@讓MBA先生十分不解，他在信中說：“財經媒體多少是了解一些MBA學生的課程和學習特點的，而MBA課程中眾多市場調研的科目，也讓MBA畢業生十分勝任這樣一份工作?！蹦敲吹降资荕BA先生出了問題，還是這家國際媒體不能慧眼識珠呢？

我數了一下，在他的信中，一共出現了7個MBA。這讓我想起了一位同樣是洋MBA的銷售總監跟我提到過的發生在他自己身上的一個笑話：他在與公司總部來的一位高管吃飯時，提到某位競爭對手公司，MBA銷售總監下意識地就開始分析起了對方的SWOT（Strengths、Weaknesses、Opportunities、Threats），高管笑了笑，對他說：“MBA？”他當時驕傲地回答：“Yeah.”過了一段時間后，他才意識到人家是在揶揄他，而他動不動就搬出SWOT模型，也真的很傻很白癡。因為對總部高管來說，也許更希望中國同事跟他說些中國趣聞，或者他想了解的業務詳情，而不是巴巴地跑到中國來上一堂MBA課程，還是自己的下屬給自己上的。