締造鉀肥巨擘的跨境交易曾因為政治而擱淺，但如果雙方都是俄羅斯企業(yè)的話，政治上有辦法解決。因此，烏拉爾鉀肥(UralKali)按計劃收購Silvinit后——這兩家公司都在倫敦上市，將締造一家新的可與加拿大鉀肥(PotashCorp)抗衡的俄羅斯競爭對手。俄羅斯是全球第二大鉀肥和鎂鹽來源。從戰(zhàn)略上講，市值達到239億美元的合并后新企業(yè)是說得通的，其理由正是必和必拓(BHP Billiton)在試圖收購加拿大鉀肥時所提出的：化肥是一個極好的長期增長行業(yè)，原材料的稀缺制造了一個很高的進入門檻。

不那么政治正確的是，該行業(yè)實際上已被分割為若干銷售機構(gòu)，這種整合將讓生產(chǎn)商獲得更大的定價自由。以加拿大鉀肥為首的加拿大生產(chǎn)商擁有Canpotex，而Silvinit現(xiàn)在將加入圍繞白俄羅斯鉀肥公司(Belarusian Potash Company)建立的BPC集團。根據(jù)2009年的數(shù)據(jù)，BPC聲稱，Silvinit的加入將使其占據(jù)全球鉀肥出口交易的44%。因此，對于那些通過經(jīng)濟學常識課第一周課程的人而言，該交易的邏輯顯而易見。

然而，在莫斯科銀行間外匯交易所(Micex)，Silvinit股價下跌13%，UralKali只是略有下跌。寡頭之間交易常見的特征——錯綜復雜的交易結(jié)構(gòu)可以解釋這點。UralKali將拿出14億美元現(xiàn)金購入20%的攔截性股權(quán)，但對其余股份僅提供自己的股票作為交換。換股溢價理論上應(yīng)該為零，但與經(jīng)過數(shù)月交易猜測后達到的市場價格相比有一定折讓。