也許沒聽過王興,但你極可能玩過如下這三個網站中的某一個:校內、海內、飯否。王興是這三個網站的創始人,我曾用“一個成功創業者”來稱呼他。不過王興面有愧色:“我哪里算?”確實,王興從來沒拿到過千萬美金量級的風險投資,沒被資本市場“官方”承認過。
也許算不上“成功”,但絕對“生猛”。理由是:三次創業都引領社交網絡潮流。而缺陷在于:雖然總踩在點上,可總也踩不穩,每一次原因都各有不同。第一次,05年初瞄準了大學生群體做SNS校內網,僅幾個月前,扎克伯格剛在哈佛大學宿舍里搞出了Facebook。校內在06年成為最大的中文社交網絡,但用戶越多消耗越大,王興融不到錢,最后選擇賣給了陳一舟。
第二次,07年5月推出微博客飯否,僅半年前,Twitter剛在美國面世。到09年7月飯否是國內數一數二的微博,可因為政府管制給強行關閉。直到今天,飯否依然在關閉中,而新浪的微博功能就恰恰在飯否關閉后風風光光的推出了……
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