也許沒聽過王興，但你極可能玩過如下這三個網站中的某一個：校內、海內、飯否。王興是這三個網站的創始人，我曾用“一個成功創業者”來稱呼他。不過王興面有愧色：“我哪里算？”確實，王興從來沒拿到過千萬美金量級的風險投資，沒被資本市場“官方”承認過。
也許算不上“成功”，但絕對“生猛”。理由是：三次創業都引領社交網絡潮流。而缺陷在于：雖然總踩在點上，可總也踩不穩，每一次原因都各有不同。第一次，05年初瞄準了大學生群體做SNS校內網，僅幾個月前，扎克伯格剛在哈佛大學宿舍里搞出了Facebook。校內在06年成為最大的中文社交網絡，但用戶越多消耗越大，王興融不到錢，最后選擇賣給了陳一舟。
第二次，07年5月推出微博客飯否，僅半年前，Twitter剛在美國面世。到09年7月飯否是國內數一數二的微博，可因為政府管制給強行關閉。直到今天，飯否依然在關閉中，而新浪的微博功能就恰恰在飯否關閉后風風光光的推出了……
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