一、中國歷史上英明的君主和諸侯就善于利用謀士，中國重要的史書對許多謀士進行了褒獎從而使他們名垂千古。是否可以說中國社會有重視謀士的傳統(tǒng)，傳統(tǒng)的謀士、智囊與智庫有何區(qū)別？

答：中國歷史上確實有重視謀士的傳統(tǒng)，但這不是因為萌芽了“智庫”意識，而是因為皇帝和諸侯們看到了人才的作用，每一個執(zhí)政者都幾乎會被告誡要“親賢能，遠小人”。可以說，從古代“軍師”、“幕僚”等產(chǎn)生開始，幾千年以來中國從不缺乏為帝王個人服務的“智囊團”。戰(zhàn)國“四公子”甚至號稱門客三千。但是，現(xiàn)代意義上的智庫卻是西方的產(chǎn)物。從我個人的標準來看，現(xiàn)代意義的智庫應該是一種以政策研究為核心的非營利性社會機構，也就是說，要有一定的社會公共屬性。這種公共屬性與其是否屬于官辦機構無關，舉個簡單例子，美國總統(tǒng)奧巴馬9月8日針對全美公立學校發(fā)表電視講話，許多學區(qū)就能自主決定學校不許直播或錄播，因為他們認為公立學校雖是美國國有機構，但也是社會公共機構，所以他們還要對學生和家長負責，不播放有政治宣傳的演講。現(xiàn)代意義的智庫與傳統(tǒng)的謀士、智囊區(qū)別也在于其社會公共屬性，它服務于政府、社會以及整個國家，而不是某個執(zhí)政者個人。就像企業(yè)可能是私有的，但一旦注冊成為社會盈利組織，就有其社會屬性，必須遵循最基本社會規(guī)則與道德，而不是完全由法人自己說了算。

二、中國現(xiàn)有的智庫存在哪些弊病？歐美國家現(xiàn)有的智庫存在哪些優(yōu)點？中國新的智庫建設應學習歐美智庫的哪些優(yōu)點？中國現(xiàn)有的智庫能否進行改造？該如何改？您對中國現(xiàn)有智庫的“功”與“過”如何評價？