當雷人雷語迭出的體制內專家學者不再被社會信任之后，中國似乎才明白智庫的重要性。一個渴望前進的政府需要靠譜的見解來支撐自己的決策。組建高級別的嫡系智庫，是題中應有之意。但中國智庫存在的癥結不是一兩個炫目的動作就能解開的。

據第四期《瞭望》雜志披露，中國數以千計的咨詢機構資金困難，大量外資涌入智庫運行體系，境外勢力對中國政策與法律的操縱有恃無恐。第八期《鳳凰周刊》對此提出了中肯的建議：一是逐步放開社團組織法，給予各種智庫以明確的法律地位；二是開放公共信息，減少政治性壓力對專業研究的影響。

有16年咨詢歷史的安邦集團，八年前曾在第一時間預測了911事件對全球經濟的損害，三年前率先開展了對中國利益集團問題的研究，去年提出了“本輪通脹的根本原因是‘失控的城鎮化'”的論斷，今年則準確預測了可口可樂收購匯源果汁的結局。該集團研究總監賀軍先生指出目下民間智庫的窘況：由于政府對政策制定和戰略決策擁有絕對的權力，形成了一個封閉的運行體系；御用機構的研究因為缺乏獨立性而不具備前瞻性；受制于意識形態和價值觀的約束，民間咨詢機構在獲得課題和資源方面往往受到歧視，生計考慮使得他們常常難以專注于公共政策研究，自然也就難以產生巨大的影響力（見安邦集團今年四月編印的《政策思維》一書序言）。